温州网讯 新零售下的品牌变革，中小企业路在何方？昨天，温州经信经堂暨慧商大学2018领袖论坛开讲，上海交通大学安泰经济与管理学院党委书记兼中国企业发展研究院院长余明阳为温州企业带来了最新研究成果。300多位企业代表顶着高温来到现场，表现出极高的学习热情。

　　“现在的竞争不一定是对手把你打败，而是你在不知不觉中被边缘化了。”余明阳的这句话，让在场的不少人纷纷点头。

　　被业内称为“品牌教父”的余明阳，是中国最早研究品牌与公共关系的学者之一，是中国第一位以品牌研究取得博士学位的学者，也是中国高校第一个公共关系专业的创建者之一。对走在改革前列的温州，他一直非常关注，早年也经常到瑞安、乐清等地调研考察，也为德力西等温企做过品牌策划。

　　他详细分析了当前我国正在发生的八个趋势变化，劳动力成本攀升、新生代劳动者的价值取向变化；经济正从出口拉动走向内需拉动转变；传统产业正在加速洗牌，市场集中度压缩中小企业生存空间；中国城市化进程的不断推进，尤其是特色小镇的建设；“大众创业、万众创新”政策的推行；“一带一路”倡议的深度布局；供给侧改革与消费升级；新时代中国在国际上的地位和影响力提升，这些趋势都关系着每个企业转型升级的出路。

　　他希望温州企业能重视对新技术的应用，同时也认为人工智能、大数据、物联网、大健康、大文娱等创新领域，温州人可以进入布局寻找机会。另外，对于夹缝中求生存的中小企业而言，需要在超细分的市场、差异化市场、体验的改善、定制化的服务等方面，做更多的考虑和布局。

　　据了解，此次论坛是由温州市经信委、上海交大温州教学中心主办，龙湾工商联、瓯海工商联、总裁慧客厅、慧商大学等单位承办。慧商大学由温州通鉴商务顾问有限公司与温州商报共同设立，是专为温州企业家量身打造的一个没有边界的商业智慧创新社区。它由温州300多位企业家共同发起，通过变“同学”为“股东”的创新模式，将“合伙人”所缴纳的学费，以平台股权激励的形式返还于本人，同时将面对企业家群体不断增加优秀事业合伙人，实现平台的共享、共融、共生。

　　专访余明阳

　　温州已开始第二轮发力

　　记者：当前温州企业遇到很多困境，您觉得还要多久才能走出低谷期？

　　余明阳：温州有良好的制造业基础，底子非常好，老百姓手上也有实力。温州还有很多海外资源，温州人在海外非常多，这些人有家乡情结愿意回到家乡来投资建设。所以现在的温州已经处在“低谷爬坡”的阶段，已开始第二轮发力。

　　记者：把资源变优势，温州应该做哪些准备？

　　余明阳：温州正处在升级转型、动能转换的关键时期，未来十年如果抓准机会，将是温州的黄金发展期。一定要考虑怎样让传统产业嫁接新产业，比如人工智能、大数据、云计算、物联网。另外，通过城市布局、土地规划、土地流转等手段进一步改善温州的土地、交通环境；出台切实有效的政策来改善营商环境，吸引在外优秀温商回乡投资兴业；引导和教育温州二代企业家的成长，让新一代企业家支撑起温州新一代的产业发展。

　　记者：很多企业都想多元化，都想跟新技术嫁接，难的是要怎么做？

　　余明阳：转型与升级是两回事，我的讲座提到的是宏观趋势，具体到每家企业，要根据自己的情况来考量。

　　对于政府来说，要抓大放小，要不惜血本引进龙头企业。宁波为了引进吉利，花了不少功夫，吉利进来后，带动的是整个产业链的业态。温州一定要培育或引进成规模的行业龙头企业，甚至是行业中的独角兽企业，来带动整个产业链的发展。

　　记者：怎么吸引优秀二代回归，怎么留住优秀人才？

　　余明阳：政府要下大决心。武汉只有800万人口，却要引进100万大学生，给大学生很大的政策优惠。人才是第一生产力，看一个地方经济好不好，看高端人才是净流入还是净流出。所以政府一定要筑巢引凤，在有限的财政资源配置上下足功夫。