由浙江省互联网信息办公室、省新闻工作者协会主办、省新媒体专业委员会承办的“深化走转改、喜迎十九大”全省新媒体采风活动，于9月23日来到了此次行程的最后一站——衢州常山。

　　背景：

　　为破解县乡断层、条块分割等基层治理普遍存在的难题，浙江全面推进基层治理体系“四个平台”建设，并将这项工作纳入“最多跑一次”改革整体推进，让百姓办事更方便。乡镇（街道）“四个平台”建设是推进基层治理体系和治理能力现代化的重要举措，根据省市统一部署，于2016年10月选取了常山县球川镇作为试点乡镇，取得了初步成效。结合球川镇的试点经验，着重以夯实属地管理、全科网格、综合指挥及运行机制“四大基石”来推动“四个平台”建设，实现了全面建成、实质运转、落地见效的良好局面。同时深化“四个平台”系列做法，探索实现了“梭子型”的基层治理新模式。

　　慢生活：何处心安慢城常山

　　常山位于浙江省西部，钱塘江源头，是全省的西大门。全县总面积1099平方公里，下辖3街道6镇5乡，180个行政村，人口34.2万。县域生态环境优良，森林覆盖率73.2%，常年空气质量保持在二级以上，出境水水质达到II类水标准，是国家重点生态功能区、浙江省重要生态屏障，有“千里钱塘江、最美在常山”美誉。

　　吃过晚餐，来到县城东部新区刚建好的心舟公园，夜风徐徐吹来，喷泉随着音乐节奏而律动，再加上灯光的光影效果，好似一位翩翩起舞的姑娘。

　　广场上的喷泉，有不少孩子在玩耍。我们遇见了王子汐一家，“我家就住附近，骑车过来5分钟就够了，基本每天晚上我都会带他过来玩，小孩子夏天就喜欢玩水。”妈妈说，现在天气有些冷了，本不打算让他玩水的，可是他一下子没忍住就又玩起来了。“阿姨再见，我要回家了。”可爱的子汐在回家前还特地来和我们说再见。

　　刚和小子汐道完别，抬头就看见了广场前方写着“何处心安，慢城常山”八个大字。确实，“走进这座小城，会被这里的人悠闲的处事生活所感染，整个人也变得放松慢起来。”同行的一位记者杜羽丰感概道。

　　快节奏：“四个平台”打造“最多跑一次”新样本

　　而常山人慢节奏生活的背后，却是政府快节奏的办事效率。球川镇和同弓乡利用“平台+网格”的新模式，真正实现让群众“最多跑一次”甚至“一次都不跑”。

　　四个平台的组织架构包括综治工作、综合执法、市场监管、便民服务这四个方面，基本涵盖了乡镇的大部分管理和服务工作。在同弓乡，到处都能见到“同弓发布”的微信二维码。村民只要扫一扫二维码，既可进入微信服务窗口，联系相关业务干部开展事前咨询、工作预约，也可以根据需要自主下载各类表格，还能将诉求反馈至乡综合信息指挥平台进行综合处理，形成“微信扫一扫，办事不用跑”的高效格局。

　　综合指挥室则是四个平台的中枢神经，代表镇党委、政府负责具体信息收集、调度指挥、分流督办等日常工作。通过“机构+机制”的联动模式，围绕这四个方面，统筹形成了四个工作平台。通过创新实现了“梭子型”的基层治理结构。

　　其中，全县474个网格各专兼职网格员活跃于村头巷尾，充分发挥“探头、触角”的作用，重点做好信息采集、隐患排查、政策宣传等工作，并将相关有价值的线索及时上报乡镇（街道）综合信息指挥室，让乡镇（街道）综合信息指挥室犹如装上了千里眼、顺风耳，能及时掌握社情民意、村情动态。

　　除了网格员，同弓乡胡村还实行了“骑行青差”的网格志愿服务。全村被分成了九个区块。“每个区块都有自己的服务青差，为村民提供各项咨询代办服务。”胡村村书记胡羽飞说，青差不只是为在村人服务，即使是在外面工作的村民，也和他们保持密切的联系，形成空中异地网格，让他们也能感受到家乡的温度。”(傅俊/摄)