城市小区是否治理得好，很大程度上取决于居委会、业委会、物业公司三者之间的关系能否理得顺。最近，杭州市尝试走了一条新路子，打算在五年内实现业主委员会和物业服务企业党的组织和工作覆盖达90%以上，党组织领导下的多方联动服务机制100%建立，探索通过党建引领把社区居委会、业委会、物业公司这“三驾马车”合成一股力，拧成一股绳，联动快速解决物业问题。

　　在笔者看来，这是一项回应现实需求的创新。必须看到，在城镇化快速推进的背景下，当前大部分社区已变成“陌生人社会”，社区党建和社区融合的难度不断加大；而物业公司等经济组织和业委会等自治组织的广泛参与，改变了原有的社区治理结构，社区党建工作亟须对社区治理的各种力量进行有效整合。

　　同时，这也是一项群众需求导向的基层创新。党建工作做得好不好，不要向墙上看，要向群众脸上看。近年来，不少小区物业纠纷频发，业委会与物业公司矛盾不断，社区居委会疲于应对，成为基层治理的主要难题，也大大影响了群众的满意度和获得感。杭州的“党建+物业”模式探索，正是在社区管理方、业主自治组织、市场主体这三对相互掣肘的关系间穿针引线，让三方实现了同向发力、同频共振、共同促进，解决了百姓身边的重要小事，意义不可小觑。

　　正是基于以上两点，我们也期待，这能成为一项不断完善、继续发力的创新。习近平总书记曾强调，城市管理应该像“绣花”一样精细。面对情况复杂多变的基层，也是群众感受最为直接的基层，我们希望这样的探索能够细之又细、久久为功。比如在接下来的工作中，更加强调能力提升，进一步强化各方解决问题、化解纠纷的能力，同时更加注重机制建设方面的探索，建立健全党组织领导下的多方联动运行机制和长效机制，用好党建这根城市治理“绣花针”，有效推进社区治理现代化。