编者按：激荡40年，改革开放天地宽。在改革开放的澎湃大潮中，钱江两岸涌现出一个个勇立潮头的之江儿女——他们有的敢为人先，在推进体制机制改革中勇于突破；他们有的积极开拓，在扩大对外开放事业中走在前沿；他们有的只争朝夕，实干创造属于自己也属于时代的荣光……《激荡40年——改革开放看浙江》专栏继“事件篇”后，今起推出“人物篇”，介绍一批40年来我省各条战线上推动改革开放的弄潮儿。首篇讲述正泰董事长南存辉的创业史。敬请垂注。

　　浙江在线10月15日讯（浙江在线记者 白丽媛 叶小西）“我出身贫寒，曾经过着食不果腹的日子，是改革开放改变了我的命运。我能有今天，正泰能有今天，真的要感恩这个时代，感恩这个国家，感恩这个社会！”今年是改革开放40年，近日，红旗出版社推出新书《步履正泰：南存辉亲述创业史》，书中正泰董事长南存辉的一番话，令人印象深刻。

　　创业近40年，南存辉这位昔日温州柳市街头的修鞋匠，将一个家庭作坊式小工厂发展成为年销售收入超过600亿元、在电力设备与新能源领域令人瞩目的国际化公司，被誉为“温州模式的缩影”。他的创业经历，与中国改革开放40年同频共振，也是中国新时代企业家精神的生动写照。

　　“从精益求精到正道泰兴”

　　柳市虽叫柳市，却不是城市，而是温州乐清的一个小镇，是个曾经穷得叮当响的地方。改革开放后，这个原本并不起眼的小镇，却因奇迹般地崛起为“中国电器之都”而备受瞩目，并因此成为闻名中外的“温州模式”的主要发祥地之一。

　　1976年，年仅13岁的南存辉因为父亲的一次意外，不得不中途辍学，在柳市街头当起了修鞋匠。

　　十一届三中全会后，改革春风吹来，温州人的创业激情被唤醒。一夜之间，在柳市这块不足50平方公里的土地上，冒出了1000多家低压电器生产厂家。1984年，南存辉和同学创办了“乐清县求精开关厂”（正泰的前身）。第一次创业，他便体会到其中的艰辛，“比起身体上的劳累，精神压力更大。”

　　“做电器开关不同于做鞋子衣服，鞋子衣服质量差就只是不耐穿，但电器开关这些产品直接和电相关，质量不好可是要出人命的。

　　都说温州人胆子大，那时候的我却是战战兢兢的，生怕出点什么事情。”谈及往事，南存辉仍直言“心生敬畏”。

　　上世纪80年代后期，柳市电器市场越做越大，也出现了许多假冒伪劣产品。打击假冒、保护真货，在市场整顿中，以质量为第一生命的求精开关厂受到扶持，活了下来。

　　“烧好自己那壶水”

　　1992年，为推动民营经济规模化发展，浙江省政府派出大批专家对企业进行指导。企业管理、制度建设、精准预算……一个个陌生而新鲜的词汇，令南存辉大感兴奋。几次指导之后，他动起了心思，专门派人“盯住”那些快要退休的专家。很快，正泰集结了一批既懂政策又精于实际操作的专家队伍，企业迅速做大。

　　当时，全社会都在讨论规模化经济，有规模，才能有经济效益。如何实现规模化经济？兼并组合是有效的方式之一。民营企业并没有兼并组合的先例，法律也没有相关规定。在没有任何先例可循的情况下，正泰通过创新式整合的方式，吸收了柳市大大小小48家企业，成为低压电器行业第一家集团化企业。

　　这次成功的兼并组合，不仅给相关政策、法律提供了参考依据，拯救了一批中小微企业，也拉动了整个区域产业的发展。如今，正泰产业链上下游所联合的企业多达两三千家，柳市也从“中国电器之都”迈向“世界电器之都”。

　　1992年，海南房地产热潮快速向其他地方蔓延，诸多企业主转投房地产。这期间，不少人鼓动南存辉，劝说他投资地产，赚一笔又大又快的钱。南存辉始终不为所动。不仅不炒地皮，他还用手里积攒的四百多万元资金，购买了当时最先进的检测设备，建成正泰第一个低压电器检测试验站。有朋友说他“傻”。他只笑笑，“我不懂房地产，还是专心做好自己擅长的事。”

　　后来，南存辉总结出了两条经典的理论：一是“烧好自己那壶水”，走专业化经营的道路；二是“用加法做强产业，用减法做大企业”，剥离不熟悉、关联度不大的产业，将资金、人才集中于主业，真正做强做大。

　　1994年2月，国内低压电器行业第一家企业集团——正泰集团成立。1996年前后，正泰成为全国低压电器行业的领跑者之一。在此期间，南存辉顺势完成了股份制改造，他通过稀释自身股权的方式，将正泰此前的“松散联盟”拧成一股绳，在此基础上不断开疆拓土。股份制改造后，正泰持续裂变，并在改革持续推进下焕发出巨大的活力。

　　2010年1月21日，正泰电器在上交所挂牌上市，正泰电器由此正式步入资本市场，成为中国第一家以低压电器为主业的A股上市公司。

　　短短数年间，正泰的产业不断延伸，从低压到中高压，从元器件到系统解决方案，从工业电器到光伏新能源……正泰“烧开了更大一壶水”。

　　“发展要顺势而为、趁势而上”

　　从昔日的修鞋匠，到成长为具有全球视野的企业家。记者问南存辉有什么秘诀？他沉思片刻，说：“发展要顺势而为、趁势而上，在符合国家发展要求的基础上，找准自己的定位，踏踏实实进行创新。”

　　正是这种战略上的大局观，让正泰能够把准时代的脉搏。2006年，国家“十一五”规划提出大力发展新能源，南存辉敏锐地把眼光瞄向了太阳能。“太阳能清洁、环保，于国于民有利。如果全球1%的面积装上太阳能电池板，就能把所有的用电问题全部解决，这是了不得的大事！”

　　进军新能源，正泰是新手。耗费数年时间，正泰终于打通从太阳能电池高端制造装备、太阳能电池到光伏逆变器、开关柜等光伏并网设备制造的全产业链，成为全球光伏上网全面解决方案的供应商。2012年，正泰太阳能先后下线了第一台国产太阳能电池制造装备PECVD、LED背光源关键制造装备MOCVD，开始真正深度参与全球化竞争。

　　近几年，“存钱不如存技术”成为正泰集团上下的共识——建起国内一流的检测中心，引进国际先进的实验室，在欧洲、北美、南美、中东等地建立研发机构，逐渐形成多元化、开放式的研发体系，深耕智能制造。截至目前，正泰各产业参与制订和修订行业标准190多项，获国内外各种认证1000多项、专利授权4000余项。

　　得益于中国打开国门，与国际交流合作不断深入，特别是在“一带一路”倡议之下，正泰的高低压设备和总承包服务进入80%的“一带一路”沿线国家，向世界展示了来自中国的正泰品质。

　　“走出去”也是为了“引进来”。在国家大力提倡智能制造之际，正泰持续推进智能制造。在海宁，正泰建成了业内规模最大的“光伏制造+互联网”透明工厂；在杭州，正泰智能工厂成为工信部中德合作智能制造示范项目；在温州，正泰“基于物联网与能效管理的用户端电器设备数字化车间的研制与应用”高分通过工信部智能制造专项项目验收。

　　改革开放40年发展的印记，烙印在南存辉的身上，也烙印在正泰的身上，“我心中有种沉甸甸的责任感，惟有不忘初心，方能不负使命。”