“炎炎夏日之夜，在一片花海边，喝着透心凉的冰啤酒，听着歌儿，再跟着小伙伴们一起‘嗨’起来，感觉真是棒极了。”来自新疆的游客温俊芳带着一大家子，前几天在大青山度过了一个愉快的夜晚，直呼不虚此行。随着“花·海之夏”大青山嘉年华活动的进行，大青山不仅白天“火爆”，夜晚也“嗨爆”了。

　　大青山的人气爆棚是今年普朱旅游兴旺的一个缩影。记者昨从普陀山朱家尖管委会获悉，今年1～6月，普陀山朱家尖共接待香游客774.67万人次，创旅游收入58.13亿元，同比分别增长16.6%和20.7%。“上半年游客爆棚，根本原因在于两地优势旅游资源互补作用得到充分发挥，也得益于营销模式的转型和管理服务水平的提升。”普陀山朱家尖管委会相关负责人说。

　　普陀山和朱家尖是舟山旅游的核心板块，两地实行一体化管理运行以来，坚持“一动一静”融合发展，发挥了最大的协同效应和互补效应，达到了“1+1大于2”的效果，“游客在朱家尖寻求自在和快乐，在普陀山寻找净化和升华”。

　　目前，普陀山正在做“减”法，以品质提升为主旋律，将与圣地打造关联度不高的部分功能外移，着力建设精致、清净的“世界佛教观音文化圣地”；朱家尖正在做“加”法，坚持保护与建设并举，主动承接普陀山辐射，突出其动感体验主题，打造“国际海岛休闲度假胜地”。朱家尖大建设的大框架已经拉开，预算5年内将有近200亿元投资落户，布局和建设航空产业园、观音文化园、海洋主题公园、文化博览园和健康产业园，以加快形成区域开发与旅游融合发展新格局。

　　游客爆棚也得益于营销模式的转型。“我们还在全面整合普朱两地旅游信息资源入口，积极推进旅游管理服务数字化、精细化、智慧化。 ”据普朱管委会信息中心有关负责人介绍，今年他们承接了市经信委舟山“旅游数据大脑”建设任务，并以此作为全域旅游发展的重要抓手，相继以该旅游大数据中心为依托，以游客精准画像为手段，以新媒体平台为突破口，建立了全媒体营销阵地。普陀山到朱家尖各景区旅游路线正在逐步打通，以后还会推行“大联票”和多种形式套票。

　　据介绍，普朱区域计划于今年10月试点开通门票和船票“一票制”，11月试点普陀山客车电子票；明年初试点“普陀山旅游一卡通”，逐步实现由单一佛教文化旅游产品向大区域旅游目的地综合产品体系转变。在营销上坚持“小现场、大传播”理念，实现文化节庆的常态化，依托“青春毅行”环朱家尖徒步活动、“沙滩露营”、2017JEEP极致酷跑活动、“自在骑行”等系列自在休闲系列旅游活动，使游客流连忘返。

　　游客爆棚还得益于管理服务水平的提升，以环境卫生综合整治为例，普陀山环卫服务公司正在探索施行景区保洁责任网格化管理；朱家尖大桥东口定点设卡，从源头治理抛洒滴漏现象。据普朱管委会旅游局相关负责人介绍，进入旅游旺季以来，普朱功能区一线窗口单位根据游客需求开展针对性业务培训，精准提升游客接待能力和服务质量，客运企业、渔农家乐协会等在普陀山百步沙休闲园、朱家尖南沙景区相继开展了海浴救生演练、消防应急处置、心肺复苏急救等培训。

　　今年以来，普朱管委会重点发挥好干部群众干事创业的激情，抓好景区执法管理创新，完善“综合管理+联合执法+公安保障”模式，加强执法人员统一指挥、统一管理，旅游环境逐步实现普陀山区域优中有升、朱家尖区域全面改观，游客满意度再创新高。