浙江宣传 | 落实的四字诀

　　古语有云：“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。”落实是一切工作的生命线，离开落实，再好的蓝图也只是蓬莱仙境、空中楼阁。

　　然而，从“知道”到“做到”，中间还隔着万水千山。有些干部感觉“老虎吃天，无从下口”，对如何有效落实，心中有困惑、手头没方法。

　　不妨重温一下《之江新语》中的智慧，习近平同志在《不兴伪事兴务实》一文中指出，在落实的认识上，要讲求一个“深”字；在落实的要求上，要讲求一个“新”字；在落实的步骤上，要讲求一个“韧”字；在落实的举措上，要讲求一个“实”字。

　　今天，我们就来学一学深、新、韧、实这“四字诀”。

　　深字诀

　　抓落实，最怕的是“心中一团火，脑中一团麻”。认识的深度，影响着行动的力度。“深”字诀，就是抓落实的思想起点。

　　没有真抓的心态，落实就有落空的风险。2003年，习近平同志亲自擘画“八八战略”。2004年就作为“狠抓落实年”，要求把“八八战略”相关的各项任务一一分解落实。思想是行动的先导，这种对狠抓落实的认识是干事的第一步，也是最关键的开始。“抓而不紧，等于不抓”，如果在落实心态上先畏难、讲求“佛系”，之后的具体工作也难免会落空。

　　对部署要求一知半解，执行就容易“走样”。这就像下棋，不懂行棋逻辑，必然步步被动。对于当前的浙江党员干部来说，就是要全面深刻领会总书记“4+1”重要要求和省委“132”总体部署背后的逻辑。党员干部必须深入学习，看懂这套“组合拳”的章法。只有把这内在逻辑研究深了，才能在纷繁工作中做到纲举目张，而不是“眉毛胡子一把抓”。

　　认识深，前提是“深调研”。所谓“实践出真知”，提高认识不能只停留在文件学习，理论和实践相互印证，才能不断推进和深化具体工作的落实。落实“深”字诀，要去田间地头、工厂车间找答案，不能只看报表，更要看老百姓的“表情包”。这种基于深度调研的认识，远比坐在办公室里拍脑袋来得精准有效。

　　对落实的认识，关乎干部的党性。落到肩上的重担，是党和人民的信任和责任，作为党员干部，不仅要深刻认识到这点，还要把这种信任化作工作的热情。

　　新字诀

　　所谓“新”，就是要走出思维的“舒适区”，打破路径的“依赖症”，在落实举措上多想一些新招数。

　　出新招也不是摒弃老一套。我们在抓落实的时候，有一些经典做法值得继续发扬，比如发源于诸暨的“枫桥经验”，在指导具体工作落实上依然历久弥新。想新招，主要是基于深刻认识后，再解放思想，寻找解难的钥匙。

　　“4+1”与“132”本身就是立足当前、着眼长远的一张蓝图，里面包含着很多新理念。比如，总书记要求浙江“在以科技创新塑造发展新优势上走在前列”，这本身就充满了对“新”的期许。探索人工智能、未来网络等“无人区”，就要求我们在理念上做到同步更新。

　　浙江当前的许多工作都没有现成的路可走，唯有“摸着石头过河”。落实过程中，还离不开持续优化的机制为其保驾护航。比如一些工作机制上的创新，像“两进两回”就打破了城乡之间的要素分配路径，成为国家发改委向全国推介的浙江经验。

　　当然，鼓励出新招，也意味着有更多试错的风险。因此，在具体抓落实中，要留足一些探索的空间，为创新保驾护航，在选人用人、体制机制上大胆探索。同时，也需要进一步完善评价、督办制度，避免信马由缰式的创新举措，摒弃拍脑袋、一言堂的决策，让探索的脚步更稳一些。

　　韧字诀

　　习近平总书记曾勉励：“发扬严谨细致的工匠精神，一件一件来，久久为功，做出更大成绩。”

　　抓落实就是要有这种“一件一件来”的智慧，注重落实的步骤，尊重事物的发展规律，让千头万绪变得井然有序，无论前路面临怎样的挑战和机遇，都能稳扎稳打、善作善成。

　　浙江的“千万工程”实践就是一个鲜活例证。从“千村示范、万村整治”到“千村精品、万村美丽”，再到“千村未来、万村共富”，浙江一棒接着一棒不断把“千万工程”推向纵深，不仅重塑了美丽乡村，更打通了“绿水青山就是金山银山”的转化路径，“为探索人类可持续发展模式带来了中国经验”。

　　有些远期目标看似宏观，但若是细细分清楚步骤，以一股绵力一点点地打持久战，落实路径就会更加直观。比如，我国的脱贫攻坚有着“贫有百样，困有千种”的复杂局面，最终我们以“精准滴灌”的韧劲，八年如一日持续发力，彻底消除了绝对贫困。

　　实字诀

　　抓落实，最怕的就是“雷声大、雨点小”——口号喊得震天响，具体的举措却浮在表面、悬在半空。为什么有些政策一到执行就变形走样？就在于少了动真碰硬的狠劲，缺了环环相扣的闭环。

　　真正的落实，不是简单地把任务“甩”下去，而是要像拧螺丝一样，一扣一扣拧紧。部分工作推进不下去是因为预期定得太“虚”，总是重复着“尽快完成”“大力推进”这样的表述，听着振奋，但执行起来却让人无从下手。这就好比盖房子，光说“尽快建好”没用，得先有设计图。抓落实也是一样，需要把宏观目标拆解成可操作的具体动作，把任务项目化、责任具体化，每个环节明确“谁来干、怎么干、何时干完”，同时用数据说话，避免“大概、也许、差不多”。

　　光有任务分解还不够，如果干多干少一个样、干好干坏没区别，时间一长，谁还愿意真抓实干？所以，还需要让激励和约束“看得见、摸得着”：对实绩突出的，该表彰表彰、该提拔提拔，让实干者尝到甜头；对敷衍了事的，该约谈约谈、该问责问责，让混日子的人坐不住。只有这样，才能真正形成“以实绩论英雄”的导向。

　　还有一些政策落实不下去，不是因为方向错了，而是执行者“不会干”。就像教人做菜，光说“把菜炒香”没用，得告诉他火候多大、放多少盐。抓落实同样如此，如果能提供清晰的“操作指南”，效果将会更好。比如浙江当年推进文化大省建设，不仅提出目标，还配套了“八项工程”，从硬件建设到人才培养，每一步都有具体路径。“132”总体工作部署，同样确保了政策落地既不失方向性，又具备可操作性。

　　再看浙江眼前的任务，目标如灯塔，路径如航线，都已清晰无比，牢记这份“四字诀”，摸透实情、拿出实招、干出实绩，我们必能将纸上的宏伟规划，一步步变成现实中可知可感的幸福场景，书写出无愧于心的“落实”答卷。