浙江宣传 | “再研究研究”

　　“这事还得再研究研究”，很多人在工作生活中都听过这句“万能话术”。开会时讨论得热火朝天，最后以“再研究研究”收场；群众办事兜兜转转，最后又回到“再研究研究”的原点。

　　“再研究”本是科学决策的必要环节，对于一些思考尚不成熟、条件尚不具备、程序有待完善的问题，审慎研究确有必要。但现实中，不少问题和任务在“研究研究”中不了了之、在“讨论讨论”中无疾而终，“再研究”从方法论异化为“缓兵计”，成了群众反感的套话。

　　一

　　认真“研究研究”，本应是“磨刀不误砍柴工”的智慧，有助于厘清思路、找准门道。现实中，好经却常被念歪。

　　有些人碰到改革硬骨头就喊出“研究研究”，遇到创新试水区就搬出“调研调研”，具体到怎么干却没了下文，只在“深入调研-专题汇报-开会研究”的圈圈里打转。“动口不动手”“不推就不动”，这般拿“研究”做幌子、用“调研”走过场的做法，就是一套隐蔽的“拖延术”。

　　有些人面对群众诉求，总是敷衍塞责，“材料先放着，再研究研究”“这个要走程序，再研究研究”。比如，某地群众投诉噪声扰民，接连联系了8个部门，却没一个部门站出来管；又如，一地居民反映公交站点未设候车亭，得到的回复却是“后续视实际情况研究”。“马上就办”变成“研究研究”，“门好进、脸好看”的糖衣里裹着的是“事难办”的老配方。

　　一些干部对“研究”的万能公式信手拈来：棘手问题来了，“待研究”；面对热点舆情，“正研究”；大事小事，“请研究”。这些“研究派”不是奔着问题去，而是绕着问题走，他们深谙“少做少错”“明哲保身”的生存法则，一直推手画圆，就是不解决问题。该决策不决策、该拍板不拍板，遇事不决就让问题在“深度研究”中自然过期。“再研究”成了“伪研究”，实际上就是不担当不作为。

　　二

　　好好的“再研究”，为啥走了样、变了味？这里面，有责任问题、作风问题，也有能力问题。

　　有些人就像“职场水葫芦”，浮在水面，不肯沉下心去。群众诉求稍微超纲，就拿“再研究”来推诿，没想给群众省心，只想为自己省事。抱着“多一事不如少一事”的避事心态，脚不沾地、责不沾身，把“不担当”包装成“谨慎”，把“不作为”美化成“稳妥”。这般“水上漂”的功夫，既漂淡了干事热情，也漂走了群众信任。

　　接到任务先表态“研究研究”，遇到困难又强调“再研究研究”，实际上议而不决、研而不行，拖到最后只能“应付了事”。这表面看是工作方法问题，实质上暴露出一些人的“本领恐慌”。比如，对政策吃不透，导致执行时跑偏走样。又如业务“夹生”，实践转化似“隔靴搔痒”，始终差着“最后一公里”。因此，很多工作陷入“表态调门高、行动轻飘飘”的空转，不仅使政策红利成了“水中花”“镜中月”，更贻误了干事成事的重要窗口期。

　　也有人把“再研究研究”异化为权力寻租的遮羞布。本该高效推进的事项，在“科学论证”“慎重决策”的托词下被刻意搁置。正常的办事流程，变成需要人情交换的“通关游戏”。一地办事大厅办营业执照，原本半天能办好的事，没熟人关照、没额外“打点”，流程能拖上十天半个月。打着照章办事的旗号，却人为设卡，背地里布满各种“小九九”“潜规则”。

　　三

　　研究不是终点站，而是推动工作的“起跑器”、解决问题的“加油站”。“研”之有用、“研”之有效方为真。如何让“再研究”回归本真，笔者有三点看法。

　　为“解题能力”架梯。脱离了群众，绕开了问题，研究就是“空中楼阁”。解发展难题，既要给干部“压担子”，也要给干部“搭梯子”，这把“梯子”就是历练平台。现实工作中，确实有一些干部缺乏处理复杂问题的经验，一旦面对急难险重之事，便无从下手。要练就干部解题的硬功夫，就得引导干部敢于钻进“矛盾窝”，经受吃劲岗位的磨炼，扛重活、攻难关，把干部能力磨成破除“研究研究”的利剑。

　　用“容错机制”撑腰。现实中一些干部只“传球”、不“进球”，深层症结在于“怕”，怕“秋后算账”、怕担责问责。需要“再研究研究”的议题，很多是改革的硬骨头、发展的“娄山关”。唯有允许试错、宽容失败，才能让更多人丢掉“鸵鸟心态”，做冲锋在前的“头雁”。某地一干部在推进重大产业项目建设中，容缺办理人防事项审查，虽违反规定，但鉴于其出于公心且瑕不掩瑜，最终被容错免责，获鼓励激励。科学的容错机制，不是犯错者的免责牌，而是改革者的“安全绳”，鼓励更多干部化审慎为动能，变顾虑为担当，让“研究研究”真正成为精准发力的鼓点。

　　以“限时亮灯”破障。“研究研究”若是拖成了“慢性病”，就得及时敲响警钟、压实责任，用“群众满意”来检验成效。一些工作年年列入研究计划，却总是原地打转，有的是“泡”在重复研究里，有的卡在科室“击鼓传花”中，有的困在空转文件的“圆周运动”里。破除“研究迷障”，就要给研究事项装上“计时器”，超期未果就“亮红灯”。对条件成熟的事，研究得讲求效率；对复杂问题，得究其根本。即便是一时无解的难题，也要研究明白缘由，给群众一句“敞亮话”。

　　“再研究研究”，若沦为推诿卸责的托词，终究研究不出群众满意的答案。研究出落地方案，真正解决问题才是硬道理。