昨天，高考第五批志愿补报结束，至此，2005高考缓缓落下帷幕，与此同时谢幕的还有杭城20多家高复学校的广告混战。从6月23日高考分数揭晓的前后几天开始，各高复学校的招生广告开始在各大媒体狂轰滥炸，细细一数，有八九家新学校诞生。但好景不长，据业内人士透露短短一月间新生学校已有3家销声匿迹，高复市场变得扑朔迷离。

　　谁在催生“高复经济”？

　　杭城高复市场已经3年持续“高温”，一份来自杭州建人高复的数据显示，从6月23日开始一月之内，建人已经完成了既定招生任务，并在家长们的一再要求之下进行了扩班，目前该校有近1600名学生报名，比去年同期增长70%。记者同时从求是高复得知该校今年的招生计划从2000名增加到3000名。是什么让高复大军异军突起？据悉，今年浙江省高考考生创纪录地达到31.3万人，比去年激增5.8万。按照各高校在浙江的招生数量和省招办预测的70%的高考录取率，将有9万多人无缘升学，录取率低于去年7个百分点。而对于很多高复班而言，这却是前所未有的“做大蛋糕的商机”。另外，根据2004年7月教育部考试中心在其网站发布的消息，教育部取消高等教育学历文凭考试，这意味着杭城31家专修学院今年无法招收学历文凭考生，毫无疑问，这些学生中部分必将走进高复学校。

　　在高等教育日益普及化的今天，家长和学生的精英情结无疑成为“高复经济”的又一催化剂，高分高复就是最有力的证明。正如一名高分高复生所言，高复是出于无奈的选择，随着高校的扩招，遍地都是大学生，如果不是名校毕业，在就业中就没有优势。由此，在高等教育日益普及化的背景下，一批追求清华、北大、复旦等名校的学生构架了一座新型的“高考”独木桥。

　　高复学校如雨后春笋

　　生源的扩大，观念的催生，面对这几年日益庞大的高复大军，高复学校如雨后春笋般崛起。从招生广告上看，仅仅6月份，比去年同期增加了8-9所高复学校，比如三联、青蓝、勤奋、楚才、绿城等，统统是今年新办学校。这其中有原先举办全日制自考的学校，有办家教的，有办中小学的，甚至有出国留学中介。三联、育人专修学校在杭城已有一定的知名度和美誉度，但是办高复班对这两所专修学校来说都是全新的尝试。

　　众多新校崛起的原因显而易见——利益驱动。但是否“高复经济的蛋糕”人人都能咬上一口？建人高复校长桑坚信声称，这是一种误导。首先是广告误导，特别是2005年，高复学校之间的广告战简直到了白热化的程度。建人、求是、新理想等学校的广告都是以整版或是半版呈现，就连从不做大广告的一些老牌高复学校今年也顶不住压力做了个广告。桑坚信说，广告的铺天盖地制造了一种红红火火的热闹景象，大家都会想：没有利益哪来钱财做广告。于是容易造成一种办高复赚大钱的印象。“其实真的是无奈之举。”桑坚信向记者透露，2004年前建人每年的广告投入是六七万，到2002、2003年，已有某些学校开始做整版广告。到2004年建人已经顶不住压力，开始在各媒体投入了整版广告，同年广告带给他的回报是招生数的100%增长。桑坚信苦笑着说：“不做广告生源就被别人抢走了，无奈啊。”

　　其次，高复办学准入门槛低也是催生众多高复班的原因之一。教育行政部门对审批民办学校有一定的要求，比如几十万的启动资金或300平方米以上的自有房产。但是，目前杭城的高复市场鱼龙混杂，办高复完全没有以上限制。导致现状的原因是因为这些高复班的审批部门不一。有的由教育行政部门审批，比如建人；有的由劳动部门审批，比如勤奋高复；有的挂靠到各家单位，低成本即可运作成为了高复班吸引投资者的重大诱因之一。

　　“高复经济”还能火多久？

　　当一所又一所高复学校平地而起，背后同样有一所又一所消失殆尽。据不完全统计，杭城每年有3-4所高复学校消亡。林司后是一条只有四百多米长的小巷子，四年前鼎盛时期曾经有六所高复学校，现在大多已经转行或被吞并，整条巷子只剩建人高复一家。高复经济还能火多久？建人高复校长桑坚信说，直至2008年都将是杭城高复的“高温期”，而2008年后，随着大学入学高峰的下降，高复热必将跟着降温，但高复学校决不会退出市场，大浪淘沙，有实力者生存。

　　“由于办高复准入门槛低，容易吸引投资，但实际利润并不如想象中的好。”桑坚信举例说，建人每年的教师酬金达收入的60%多，房屋租金在20%。广告投入在10%，所以利润不到10%。加上这几年竞争激烈，而生源有限，一些新进市场的小规模学校根本难以分到一杯羹，所以才会有一月消亡3家的事。

　　杭城目前最知名的高复学校当数建人和求是，两家均有10多年的办学历史，积淀和实力对新晋学校来说是两块撼不动的巨石。求是高复的沈月平校长同样表示，高复市场表面上看起来很热闹，实际上竞争很激烈，小规模高复班由于师资不强、管理经验不足等原因很难长久立足，很多人盲目跳进来“淘金”，但勉强支撑个一两年就销声匿迹了。

　　高复经济期待理性回归

　　一方面新生学校频频亮相，一方面薄弱学校混战后纷纷落马，杭城的高复经济热闹而残酷，甚至有外界媒体称其为“杭州高复的变态畸形发展”。

　　桑坚信说，实现高复经济的理性回归一方面需要办学者认清现实，确立自己的办学信条。“我一直认为办高复班不仅仅是办一所文化补习学校，而同样需要在学习、生活、情感、价值观等方面熏陶和培养一个学生，我称我的学校为‘另类重点高中’。坚持科研立校、科研兴校，十多年来我一直在这个领域探索研究，创新了不少教育教学方式，比如专职班主任制、三套师资、五个阶段论、研究生班教学模式等等。我认为一个高复学校一定要有自己的积淀和文化，如果完全因利益驱动而投入，一定是办不长的。”

　　“我们还需要建立一个跨行业的自律组织。”桑坚信向记者透露，他目前正在起草一份提案，准备明年两会期间向市政协会议提交，内容是规范高复市场。首先是规范高复学校的准入门槛，教育是一种神圣的事业，不通过审批的挂靠本身就是一种不严肃的行为，也不合法律程序；其次是要建立年检制度，和其他正规学校一样高复学校也应接受年检，包括教育质量督导评估、财务审计规范等内容；第三，建立广告审批备案制度，如此，类似今年的几近疯狂混战的局面才会有所控制。桑坚信说，这样既能避免相互伤害的混战，也能提升杭城高复的整体形象。