为了与“加西贝拉”签订2007年至2009年3年的供货订单，今年春节前后，全球最大的冰箱制造商———伊莱克斯公司先后7次派人到“加西贝拉”考察，结果发现这家企业不但产品质量、职工工作环境等均符合WTO框架下的竞争要求，而且产品已完全褪去了当初从意大利引进生产线带来的烙印，都是拥有自主知识产权的新品。

　　“‘加西贝拉’是我市从纯粹引进设备到消化吸收再到自主创新做得较好的一家企业。”市经贸委一名相关负责人这样评价。

　　从1988年12月引进第一台意大利设备，到1992年6月20日第一台压缩机下线，“加西贝拉”用了近4年时间。而从2001年到2005年，“加西贝拉”开发了36个新品种。如今，企业平均每天有1.3万台压缩机下线。在近乎惨烈的市场竞争中，“加西贝拉”实现了市场占有率、产品性能和经济效益连续5年国内同行业“三个领先”，尤其是高效、节能、环保压缩机的销量一直居国内同行业首位。今年1月，企业实现利润同比增长42.66%。“加西贝拉”的员工自豪地说：“这一切全靠自主创新！”

　　“加西贝拉”自主创新能力的不断增强，是因为企业在各方面提供了充分的保障。在资金方面，过去5年，“加西贝拉”共投入1.3亿元进行技术创新，不但使公司年产压缩机的能力从100万台提高到400万台，而且产品的升级换代不断提速，主要性能指标COP值从1998年的1.20提高到了去年的1.85，其中新开发的拥有自主知识产权的ZBS压缩机产品性能指标国内领先，达到世界先进水平。

　　在人才方面，“加西贝拉”十分重视人才的引进、集聚、培养，并引入激励机制。1990年毕业于沈阳工业学院、现已升任公司研发部副经理的陆海江告诉记者，公司相当重视新产品的开发，专门成立了技术研发中心，不但为技术人员提供成就事业的舞台，而且让技术人员处处有一种被重视的感觉。技术人员的奖金系数比普通员工高得多，而且每开发一种新产品，都能按研发实绩得到一定比例的奖励。对此，技术人员许钧感受颇深。虽然进厂只有两年时间，但他却被公司派往欧洲考察家电市场。在外地工作的同学闻讯后羡慕地说：“在我们这里，工作10多年还没轮到出国的机会呢。”公司总经理朱金松说：“要想方设法给技术人员创造出国学习的机会，让他们开阔眼界。”

　　陆海江告诉记者，在“加西贝拉”，科研人员的积极性得到了充分的调动。现在，新品开发除了大项目年初由公司确定外，其他的“他们会围绕提高压缩机性价比这一主题自己设计方案，根本用不着领导布置”。如压缩机的铸件原先有2.2公斤重，既费料又笨重，科研人员对铸件进行镂空改造，使铸件的重量减少了1.5公斤，而强度和性能进一步提高。据统计，通过优化设计等，单台压缩机成本比原先节约了10元，仅此一项为企业每年节约成本三四百万元。

　　自主创新为“加西贝拉”赢得了竞争空间。公司不仅与海尔、三星、海信、康佳等国内知名冰箱制造商建立了牢固的战略伙伴关系，还开了中国高效压缩机批量出口欧洲高端市场之先河。目前，欧洲最著名的冰箱生产企业———博世·西门子公司，全球最大的冰箱制造商———伊莱克斯公司，欧洲最大的冰箱生产企业———尹黛喜公司，西班牙最知名的冰箱制造商———法格公司均已成为“加西贝拉”的客户。而这些公司的订单满足率也只有70%左右。预计公司今年的高效压缩机出口量达120万台。技术创新也增强了技术人员的信心。1990年毕业于浙江大学的陆龙泉说：“以前总觉得外国产品高不可攀。通过这几年的琢磨，我们发现，外国设备也有许多地方需要改进，有些东西甚至完全可以自己做，而且比他们做得更好。”