浙江在线7月25日消息 (记者 杨晓燕) 102年前，在杭州西湖的胜景地孤山，篆刻家丁仁、王褆、叶铭、吴隐创建西泠印社；92年前，篆刻大师吴昌硕成为第一任社长，从而演化出一番享誉海内外的印石佳话。4年前，这个经历百年风雨的“天下第一名社”却因体制问题走到生死边缘，“掌门人”缺位、社团登记受阻、印泥商标官司、出版社停业整顿、主要经营场地杭州书画社拆迁、孤山社址常年失修、高级人才流失、产业经济效益严重亏损……如今，西泠印社的身影重回文化市场“舞台”，“江南第一拍”、“出版小巨人”叫地响当当，连锁加盟店开进北京，一场精彩的“复活赛”正在上演！

　　关键词：“江南第一拍”

　　7月16日下午，今年第4号热带风暴“碧利斯”留给杭州几许雨水和清凉。与此同时，杭州世贸中心正在举行的西泠印社春季拍卖会却只能以“热闹”一词来形容——700多个位子座无虚席，甚至两边的过道都站满手拿号码牌的竞拍者；上一场书画还未结束，下一次油画的竞拍者已早早等在门口，其中不少是上午刚从台湾、香港等地飞来的专业藏家……1200余件拍品从15日举槌以来，在中国艺术品市场再次引发波澜。据拍卖结束后统计，本次春拍七个专场共成交2.6214亿元，打破了西泠印社拍卖有限公司去年12月秋拍会约2.56亿元的纪录。

　　[复活进度] 西泠印社文化艺术发展有限公司于2003年12月注册，定位于以活动的形式运作产业。据公司办公室主任文鉴林介绍，公司的运作一方面是利用自身资源开展文化活动，例如，与浙江移动组建了“全球通VIP俱乐部·艺术鉴赏沙龙”，成立西泠印社教育培训中心，启动诗书画印传统艺术少儿培训等；另一方面，公司还吸收社会资金，成立展览和拍卖公司，凭借“西泠印社”的品牌，这些项目不仅吸引了大批民间资本，而且还吸引了多位专业人才。仅用半年时间，西泠印社拍卖公司就以不同凡响的面貌在拍卖市场上亮相，去年就以春秋两季大型艺术品拍卖总成交4.42亿的佳绩，名列全国七大艺术品拍卖公司行列，并被全国多家艺术品专业期刊评为2005年度拍卖行，赢得“江南第一拍”的美誉。

　　[记者点评] 浙江是收藏大省，据统计，浙江收藏界有40亿元投资古董和书画，而其中接近5亿元资金成批投向油画市场。艺术品市场方兴未艾，潜力无穷！西泠印社投身艺术品市场，既有专业优势，又有新时机和新机制，可谓天时地利人和！

　　关键词：“出版小巨人”

　　“吴昌硕是篆刻大家，也是我们西泠印社的第一任社长，我们终于从去年启动了吴昌硕全集的出版工作，这么大的项目在以前是根本不可想象的。”西泠印社出版社社长江吟在接受记者采访时说。江吟于4年前来到出版社任社长，这一年，正是西泠印社出版社最艰难的时刻——作为浙江省创建最早的出版社之一，因经营不善被停业整顿。在这一年，西泠印社被列入杭州文化体制改革的试点，出版社开始了“置之死地”后的“新生”。一方面，大刀阔斧的体制改革理顺经营管理机制；另一方面，出版社人员全部进行公开招聘，大大提高了员工素质和积极性。作为目前全国规模最小的出版社之一，西泠印社出版社坚持“小巨人”的发展定位，牢牢抓住金石、字画等最擅长的业务，向更精、更专拓展。

　　[复活进度] 2003年末即扭亏为盈，2004年实现利润144万元，2005年实现利润200万元，人均年创利8万元。三年中，有46种图书获得浙江省各部门颁发的各类奖项。由于两个效益突出，2005年受到省新闻出版局的通令嘉奖，2005年社会效益、经济效益综合排名进入全省第六位。

　　[记者点评] 从被停业整顿，到浙江出版业的小巨人，关键还是在于他们理顺了体制，找准了自己的定位。江吟社长告诉记者，在改制之后，出版社也曾走过一些弯路，比如出版一些金石、字画之外的选题，但总归是做不大，最后他们得出结论：关键还得立足本专业，做自己最擅长的事。