浙江在线08月06日讯 昨天，桐乡振石集团股份有限公司副总裁凌枫仍沉浸在7月5日“嘉钢”股权竞拍的紧张气氛中。当日，嘉钢公司国有股权在市产权交易中心公开挂牌交易，以振石集团为首的组团与杭州天马集团参加了竞拍，经过紧张角逐，以振石集团为首的组团以4.12亿元拍得“嘉钢”100%的股权。

　　长达两年的“嘉钢”资产重组最终以国有资产增值1亿余元宣告结束，而嘉兴国企也进一步展现了“结构之变”。

　　拍卖不单因业绩不佳

　　“困扰‘嘉钢’的不单是近期业绩不佳这一因素。‘嘉钢’希望借搬迁之机扩大产能，并提升为现代化的钢铁厂，但这一雄心面临着后续投资如何解决以及应对国家宏观调控的压力。”有关人士如此评价此次竞拍。

　　事实正如这位人士所言。“嘉钢”出资人——嘉实集团党委书记、董事长冯水祥称，自从国家把钢铁行业列入宏观调控的重点之后，“嘉钢”面临前所未有的困难，其生产的普碳钢系低附加值产品，缺乏市场竞争力，去年已出现严重亏损，产业优化升级、产品结构调整迫在眉睫。

　　根据嘉兴市政府规划，“嘉钢”正在实施的“基地迁建技术改造项目”必须尽快上马。该项目为嘉兴市经济发展的重点项目之一，2004年就开始动工，占地面积650亩，总投资7.3亿元。然而，迁建的一期工程后续资金严重缺乏，由于行业性质等原因，目前已无法借贷，项目建设处于“进退两难”的现状。

　　为了实现“嘉钢”内保生存、外求发展的目标，经与十多家合作意向者洽谈、考察，最终选定了不锈钢龙头企业——青山控股集团为战略合作者，并签订了合作框架协议。

　　框架协议——“53万吨的不锈钢中宽板带生产线”项目总投资10亿元，用工千余人，投产后年销售额将达120亿元、利润6亿元，此优化之举将引发长三角钢铁业洗牌。“可以说，与青山控股等多家合作伙伴的洽谈、考察，虽然没有达成共识，但为此次成功出让奠定了基础。”冯水祥说。

　　由“宽”向“专”转变

　　以振石集团为首的组团收购“嘉钢”股权后，仍以“53万吨的不锈钢中宽板带生产线”项目为基础，对“嘉钢”产品结构进行调整。组团已召开股东大会，为暂定名的“振石集团东方特钢股份有限公司”定下如此目标——再投入15亿元，争取2008年底投产，运作两年后公司准备上市，并致力于环保与节能减排，将其打造为国内一流的不锈钢生产基地。

　　“组团中既有像青山控股、江阴鼎良这样的著名钢铁生产企业，也有资本实力雄厚的振石集团，更有先进的管理者团队，我们对此项目充满信心。”凌枫表示。

　　显然，以振石集团为首的组团这一巨量民资打造国资“增值空间”的举措，为嘉兴国企改革又一次提供了全新思路。嘉兴市国资委主任盛付祥说，“嘉钢”资产重组顺利完成，将对国有资产有效增值、保值，国有资产稳定地从竞争性领域退出，起到积极的作用。嘉兴国资从布局“宽”、产权“纯”向布局“专”、产权“合”的转变也正进一步显现。

　　盛付祥称，近几年来，嘉兴国资坚持“有进有退，有所为有所不为”的方针，努力深化改革、强化监管、促进发展、维护稳定，取得了明显成效。自2003年12月市国资委成立以来，国有产权成功转让123宗，成交价11亿元。不仅如此，更引起了大量资本的再投入。

　　此前，嘉兴嘉爱斯热电有限公司通过引进战略投资者——浙江物产燃料集团，既提升了融资能力，又化解了资金问题，更增强了经营能力，同时实现了流通产业链的向前延伸，使一次能源、二次能源协同发展。

　　在三产方面，嘉兴宾馆7800万元成功转让给民间资本；瑞德堡酒店1.52亿元转让给外资，博雅酒店的开业无疑引发了嘉兴酒店业的新变局。盛付祥感慨道：“国有资本从竞争性领域有序退出在嘉兴的成功实践，不仅盘活了存量，更吸引了增量，同时延伸了产业链，可谓一举多赢。”