带着“大家庭”闯事业过日子

　　李建新是娃哈哈集团下属饮料公司一位普通的车间维修工，在娃哈哈工作了10年。他不善言谈，只是笑，因为最近刚分到74平方米的一套两室一厅。

　　杭州的生活成本很高，特别是房价，一个维修工，一年收入8万已经了不得，但想在杭州安个家却仍然可望不可及。尽管没有产权，在杭州有套房，这是李建新做梦也在想的美事。

　　外界传宗庆后像个独裁者，但娃哈哈里面的人都说宗庆后像个“大家长”。如果真是独裁者，20年来娃哈哈没犯过大错，也算是个用实力说话的独裁者；如果是大家长，20年来，宗庆后一直在努力做一件事，让员工们都有一个家，直到房价大涨的今天，他仍在努力，在杭州，他已经为员工解决了1000多套房子，就连员工宿舍，他都要亲自检查，电视、空调、晾衣架……一个都不能少。

　　“娃哈哈靠我一个人能做多大？娃哈哈的今天靠的是所有员工。”对宗庆后来说，“家”里的事，事无巨细，企业战略是大事，员工婚嫁也是大事。有一次检查车间，宗庆后突然转头对工会主席说：“我们这么多优秀的小伙子姑娘都结婚了么？肥水可不能流外人田啊。”

　　于是“思慕俱乐部”成立了，“俱乐部常组织一些活动，下回活动看哪些人不在了，就知道转到地下去了。”工会主席笑着说。

　　娃哈哈全国2万多员工，流动量却很小。我们提到了“外来务工者”，宗庆后纠正说：“我们这只有员工，进了娃哈哈大家都一样，补贴、福利、工资都同等对待。”

　　为了让员工都把公司当自己家，宗庆后很早就在娃哈哈内部实行分红制度，做得好的正式员工都能申购娃哈哈的股份，每年年底都能分红；而后来，制度变成只要在娃哈哈工作满一年的员工，都有资格申购股份，离开娃哈哈的都能退股。所以在娃哈哈，员工的年平均收入可以达到5万多元。

　　“至少要让员工工作起来通气，”宗庆后说，“凭良心说，以前和员工交流挺多，大事小事员工都直接找我，现在人太多了，只能开通网络平台，让大家有事情直接往上发，总经办不能解决的，我来调解。”

　　“那时候公司里就只有几十个人，大家工作在楼下，宿舍在楼上，宗总跑完销售回来就烧煤球炉，还常常烧夜宵给我们吃。”已经在娃哈哈工作了20年的饮料公司统计员严春凤回忆说，当时第一批分房子的时候，都是民主推选的，罐头厂一位员工没选上跑来找宗总，说自己确实困难，尽管不认识，宗总仍第二天就下去调查，当晚就把房分给了他。

　　从几个人到几万人，这个“大家长”不仅带着大家闯事业，也带着大家过日子。

　　不久前，宗庆后过生日，大家开完会就煮了一大锅面条，100多个人围着他吃起了“长寿面”，在这个特殊的大家庭里，所有人都相信，在娃哈哈没有第二个人能够替代宗庆后“家长”的位置，所以已经63岁的宗庆后又多了一项重要的工作任务：培养一个团队，上市，让企业更规范。“我也想能到西湖边去喝个茶。”他说。