涨不成就撤，多家物管纷纷打起退堂鼓

　　相对而言，南都和绿城是近期物管费调价最为顺利的两家物管企业，这与其管辖社区中原有住户平均知识财富水平较高有关。当然，也得益于两家公司平时良好的服务和品牌意识，让大多数业主们相信多付出去的物管费不会“打水漂”。从2007年到现在，南都物业在城西管辖的几个住宅小区，物管费平均都上调了25%-30%。绿城物业在城西管辖的8个小区有7个调过物管费价格，涨幅也达到了25%-30%。

　　当然，由于每个小区居住人群的价值观和财富水平不同，并不是每个物管费涨价方案都可以获得二分之一以上业主的认同。对于这些近乎“亏损无底洞”的小区，一些物管公司吹响“集结号”，选择“大撤退”。

　　绿城物业光是2007年一年，已经在外地撤出了六个小区，虽然在杭州还未见动作，但由于成本压力日益增大，不排除2008年会从杭州个别小区撤出的可能性。赞成物管总经理黄云聪也说，今年要考虑撤几家。

　　华太物业2007年已经从近十个小区中撤出，其中大多数是城北的一些经济型老小区，比如大关范围内就撤出了五个小区，拱宸桥一带也撤出了一个面积达7万多平方米的小区。“对那些继续要做下去的小区，我们只能想办法涨一点点。像有一个小区，2007年我们涨了三次，每次只敢涨5分钱。”华太物管总经理张力涛对着记者苦笑。

　　而其实，物管公司的撤出，并不像许多业主所想的再找一家公司那么简单，可能会带来一系列问题。

　　选择物业公司其实就是选择一种生活方式

　　此外，一个越来越值得大家关注的现象是，一家好的物业公司，对房子的保值升值起到了不可忽视的作用。

　　“我们1999年入住兰桂花园，2002年被评为全国示范小区。小区公寓从最初的2580元/平方米，到现在涨了差不多六倍。至于我买的别墅，从当初的4000元/平方米涨到了现在的50000元/平方米。而同地段的其他小区，涨幅就比兰桂花园小。”兰桂花园业委会主任周国柱的说法很具代表性，“这当中，绿城物管所起的作用不可小觑。所以说实话，八年涨两毛的物管费，这笔钱我们出得起，也应该出。”

　　正如很多开发商经常说的那样，他们卖的不仅仅是一套房子，更是一种生活方式。除了小区的设施设备等硬件所能提供给业主一种生活方式的模板外，在小区氛围的营造及管理上，物业管理无疑扮演着没有人可以替代的角色。因此，物业搞得好，对业主对物管公司来说，都是一笔双赢的买卖。

　　家住三墩某小区的曹女士，前不久就遭遇物管公司撤出、垃圾堆积成山的“惨案”。曹女士说：我们这个小区很多是回迁户，本来就有不少户平时拖欠物管费；物管公司提出亏本要提价，很多老人死活不肯，天天去闹，最后物管公司受不了巨额亏损一走了之。我再也受不了这样的邻居了。果然，一个月前，曹女士卖掉三墩的旧房，买了一套万家花城二期的90方户型。她说：宁愿先租着房子，也要搬个更好的小区。

　　杭州市物业管理协会副会长李士和也尤其强调这样的观点，“协会一直在尝试扮演好娘舅的角色，试图让业主和物管公司双方都能达到比较满意的状态。另外，政府的扶助也显得尤为重要，我们也一直在争取。如果能像宁波那样有营业税减免等优惠政策，那么，相信我们能在建设生活品质之城这一长期努力方向上会做得更好。”