蹲点手记之五

　　促进农民增收要有真感情真行动

　　林健东

　　(2008年4月28日夜，记于松阳县委)

　　上午来到筏铺街头，这里已经开始了新的一天的繁忙景象。村委成员詹碧珠正在几袋茶青前忙得满头是汗，脸上荡漾着阳光，写满了笑意。看着这热闹街景，我感受到一份踏实，更感受到了一份责任。

　　说踏实，首先是因为通过一周的蹲点调研，古市镇、筏铺村以及筏铺村家家户户老百姓都制定了增收计划。在上周五的民主听证会上，村两委干部更是表达了率先增收、带领村民增收的信心和决心。村支书詹水金说，今年增收1万没问题；村委会主任王火荣说，今年争取增收2万……俗话说，事在人为。只要大家坚定信心干起来，实现增收目标就大有希望。

　　更让我感到踏实的是，调研中群众反映比较强烈的实事、难事、烦心事，都逐一落实了责任单位，有关部门真心实意为民办实事的作风也倍受筏铺老百姓好评。像筏铺茶青市场，因建设用地与供电设备仓库发生冲突未能兴建，现在供电局主动提出搬迁，使这件被茶叶示范户廖增标称为“关系民生的大事”很快就可付诸实施了。筏铺村民“建房难”问题，有关部门也给出了解决方案。其他像上横圳水渠建设、古市老大桥改造、筏铺下山脱贫小区管理机构设置等7件实事，也都有了具体安排。办好这些实事，对于筏铺和古市的发展，将是很大的推动，农民增收就有更好的基础。此外，村民反映的“分田难”、“征地款分配难”等影响稳定和谐的难题，也都明确了责任人。

　　再说责任，责任更是沉甸甸的。一方面，虽然筏铺村及村民都制定了增收计划，几件实事也都进行了交办落实。但要把计划变成现实，把每件实事办实办好，还需要古市镇和筏铺全体党员干部群众的共同奋斗，需要有关部门坚持不懈地抓好落实，而化解“分田难”等长期存在的难题，更考验干部的耐心、细心和智慧。另一方面，通过筏铺的蹲点调研，我对农民增收问题有了更为直观的认识，有了更为深入的思考，也更增添了一份责任感和紧迫感。筏铺村的实践表明，促进农民增收，绝不是简单的数字游戏，而是一个长期的系统工程，发展产业可以促进增收，集聚人口可以促进增收，强化保障可以促进增收，调处矛盾同样可以促进增收……如果没有系统的思维和辩证的思考，促进农民增收工作多半是要打折扣的。特别是像筏铺这样的市级文明村，仍有65户低收入农户，人数达到118人，分别占到全村总户数和总人口的33.9%和14.6%，用村委会副主任纪虎威的话说就是“贫富不均”。这不能不引起我们高度的重视和更深的思考。

　　蹲点期间，还有一个叫熊俊的小伙子给我留下了深刻印象。由于分不到田，逼着他到温州打工，靠着自己的努力成了一名公交车司机，听说我到筏铺蹲点，不惜放下工作跑回来，向我反映“分田难”的事情。熊俊不辞辛苦返乡反映问题，说白了就是期盼领导干部要情系民生，实实在在地帮助老百姓办实事、解难题。要促进农民增收，我们真的要有情系民生的真感情，狠抓落实的真行动，真正把乡乡、村村、户户的增收计划制定好，把促进增收的实事项目落实好，把影响增收的各类难题解决好。(作者系松阳县委书记)