这是美国之行的重要收获。那段时间，周晓光和一群中国民营企业家参加了股神巴菲特的伯克希尔·哈撒韦公司3万多人的股东大会，还当面向“股神”讨教。巴菲特给出的教诲是：当别人发生危机的时候，正是我们机会来到的时候，“就看自己准备好了没有”。她还和来自花旗银行、美林证券、黑石公司等华尔街金融机构的董事局主席、首席执行官们分别进行了交流，没想到，这些金融家无一例外地看好中国企业、中国市场。

　　经验也告诉她，一个前所未有的机遇正放在眼前，应该出手收购企业进军美国市场了。自从“新光”在西班牙、迪拜等地设立6个境外销售分公司后，这些地区的销售收入比原来提升了好几倍。今年以来，别的地区销售额下滑，而在这几个地区的业务收入却增长50%，“新光”因此总体保持较快增长。周晓光希望能通过美国的销售网络，把自己的饰品进入更高端的百货店、专卖店。

　　“涨跌都是机会”，三鼎控股集团董事长丁志民对于纺织业遇到的困境处之泰然。今年前5个月，同行普遍反映成本上涨超过10%，“三鼎”算了一下只涨2%左右。“三鼎”靠的是这几招：加强生产流程管理省下2000多万元；利用信用证杠杆，尽量延迟进口设备付款，相当于享受人民币升值收益；合理安排新设备开机，产品利润又转好……

　　“三鼎”认准现在就是极好的投资机会。投资2.2亿美元的第二个锦纶厂争取明年投产，投资锦纶的上游产品己内酰安项目预计明年可以打桩。“等到景气转好，这些项目正好产出”。

　　义乌的商品能不能卖得贵一些

　　——帮助更多企业克难前行

　　在国际商贸城经营多年的商户没有想到，在资金特别紧张的时候居然可以凭着商位使用权获得银行贷款。这是由义乌市政府牵线、以浙江中国小商品城集团担保的形式来实现的，推出三四个月就有不少商户获得了贷款。大约有3万自营商户，随时可以这种方式从金融机构获得贷款。规模较大的企业，则加快了上市融资的步伐。

　　义乌的商品便宜，大家都知道了，今后能不能卖得贵一些，就看企业能不能拿下市场“话语权”。这就要靠竞争力。吴尉荣说，困难的时候，更考验企业的实力，也更加需要政府抓住机遇，提供服务，引导企业登上制高点。

　　困难摆在眼前，传统型企业能不能克难前行，需要信心、需要引导。在国际商贸城，当地引入了来自全国的上百家原创品牌企业，既提升市场商品的档次，又引导市场商品的走势。这里正在成为“采购商服务中心、生产企业展示中心、小商品研发中心”。现代化的连锁配送经营模式和分销网点，也在建设之中，已经在哈尔滨等地建成的2个配送中心，相当于在当地“复制”了义乌小商品城。

　　在政府推动下，义乌今年首次出现了行业创新中心，玩具、无缝内衣以及各个行业的企业纷纷联手进行产品和技术的创新。为提升义乌传统产业的竞争力，科研院校义乌虚拟研究院、创意产业园、科技企业孵化器等创新平台，正在加紧建设之中。今年前5月，义乌共备案技改投资项目65项，计划总投资18.1162亿元，同比提高20%。在绿色化工、现代纺织、新材料、机电等领域加强科技攻关，推进袜机、缝纫机械、发电机组、小商品制造机械等装备制造业发展……义乌传统产业的内部格局正在悄悄转变。

　　记者手记——让传统产业焕发新生命

　　没有一流的高新技术，没有雄厚的资本规模，在严峻的国际国内经济环境中，义乌的传统型企业凭什么如此从容并实现高速增长？这是因为，传统产业一样能够焕发新的生机。

　　让传统产业焕发新生命，就要燃起创业创新的激情。或许是一个小小的产品“卖点”，或许是一种全新的营销思路，或许是一个深谋远虑的发展策略……当新产品、新技术、新想法植入企业的肌体，老树一样能绽出新枝，创造自己新的价值。

　　让传统产业焕发新生命，就要有迎难而上的勇气。大浪淘沙，正是金子闪耀光芒的机会。在同行普遍感到市场压力的时候，谁能先迈一步，谁就可能在下一轮竞争中遥遥领先。

　　让传统企业焕发新生命，就要有审时度势的智慧。如何从自身实际出发，选准创新的重点和突破口？如何捕捉市场信息，把握创新的时机、节奏和力度？如何整合资源，形成创新的合力？这一切，都需要企业家作出准确的判断。