老潘倒是坦率干脆：都有吧。

　　有人说：个人形象比企业形象大的话，其实是非常危险的。因为每个人都有缺点，一旦让人抓住缺点，你的形象受损了，公司的形象同样也会受到损害。像王石一样，一句话说错了，就给企业带来很多麻烦。

　　一开始，也有很多人给老潘这样的忠告，不过，老潘不这样看，还是乐此不疲地与媒体和公众见面，将他的个人秀进行到底。

　　“我觉得这是真实的表达。因为你的企业，它的整个管理、风格就是通过人体现出来的。如果只是给它画一个什么符号，说这是它的标志什么的，其实意义都不大。而且，我们看国际上的大企业，很多有百年历史的公司，像可口可乐，它的个人因素都比较弱；可是年轻的公司，像微软，比尔·盖茨的公众知晓度就很高，影响力也很大。”对老潘来说，将个人效应转化为企业效益，这也是一个慢慢探索的过程。

　　关键词：财产

　　留给自己的孩子是一种灾难

　　前些日子，比尔·盖茨把自己全部财产都捐了出去。将来，潘石屹又会如何处置自己的巨额财产？

　　老潘回答，这个问题，马上就会提到他们的议事日程上。

　　“我们的财富怎么处理？我觉得比尔·盖茨对我们的影响特别大、特别深刻。我记得2004年、2005年的时候，我们在‘达沃斯’见到他，就跟他在谈这个问题。这一次，比尔·盖茨到中国来的时候，又跟张欣(潘石屹夫人，SOHO总裁)见面，他们谈了好多有关公益事业、基金如何使用的问题。实际上，比尔·盖茨的基金会已经成立好长时间了，对全世界的企业家都是一个鼓舞。我们在‘达沃斯’的时候也感受到，许多企业家都把自己的精力、资金放到慈善事业和公益事业中。”

　　老潘说，对于自己的财产，他们有两个原则。第一个原则就是，一定要把大量的社会财富用到最需要的地方去；第二个原则是，如果把财产留给自己的孩子，那对孩子是一种灾难，特别大的灾难。

　　怎样把财产用到最需要的地方呢？

　　老潘提到了他的SOHO中国基金会：“实际上，慈善事业、福利事业，公司成立后就一直在做，陆陆续续也有捐款，我们的基金会成立三年了，但总体来看，都不是特别理想。原因在于，中国没有慈善法，捐了钱以后也不知道用到哪里去了，效果不是特别好。”

　　而现在，老潘已经找到了较为明确的方向。

　　“我们觉得，现有的资金主要应该是用到教育上去。因为，对一个人的变化、一个家庭的变化来说，教育是最重要的，也是最直接的。”老潘说，他们刚到老家甘肃天水考察过，现在正计划改善那里学校的教学条件。