温岭鞋老板

        面包会有的，会好起来的

　　连日高温，将温岭烤成火岭。

　　作为中国最大注塑鞋生产基地的温岭，鞋企的经济温度却降到了历年来的最低点。

　　人民币升值，原材料涨价，工人难招，出口退税下调，竞争激烈，资金链紧张……这一系列问题让鞋企老板们很受伤。在重重困境面前，他们正在经受冰与火的洗礼。

　　两成小厂悄悄关停

　　在泽国、横峰、城北街道等温岭鞋业重镇，满眼都是一幢幢鞋企的厂房。在这些挂着“某某鞋业”的标牌背后，有的是规模宏大的厂房，有的是几层居民房，而有的只是一个门脸。

　　在这些大小不一的鞋企中间穿行，时不时能看到房屋出租的牌子。“这些都是关停的厂子。”一位出租车司机告诉记者，他有一位河南老乡，刚到城北一家鞋企打工没几天，企业就停了两条生产线，老乡只好再次找工作。温岭市工业局副局长黄晓斌告诉记者，目前温岭大大小小的鞋企共有5000多家，根据工业局的摸排情况，其中停产或者关闭的约占20%。“小企业关停的比较多，而大企业基本上都在生产。”

　　根据工业局上个月对温岭主要鞋企的数据统计，今年1～5月，前十五强企业中没有一家停产，有五家还出现了产值两位数的增长，不过有十家出现了负增长。温岭最大的鞋企宝利特鞋业，上半年的情况也不容乐观，今年1～4月的产值是1.1亿多，跟去年同期的1.4亿元相比，下滑了19%。

　　黄晓斌介绍，温岭的鞋企发轫于上世纪70年代中后期，那个时候的温岭人一开始是走街串巷补鞋，卖塑料制品，卖豆腐，渐渐地开始有了制鞋的小作坊。小作坊越来越多，也越来越大。2006年，大批鞋企出现，从年初的3000多家一下子猛涨到5000多家，这其中大部分是小作坊式的企业。

　　“当时也想过要砍掉一批，但是一看统计报表，产值效益还不错，就暂时放了放。”黄晓斌说，没想到现在市场自动“减员”。其实，这种外部环境的变化从2007年就开始出现苗头。人民币每升值1%，利润就会受影响4%～5%，而鞋企的普遍利润率在10%左右，在这种情况下，谁做谁亏，只有大企业还在坚持着。

　　从业人员从17万降到11万

　　“2004年的时候我们就发了一篇调研文章，说温岭鞋企遭遇围城之困。2006年鞋企强劲反弹，形势见好。没想到，今年老问题没解决，新问题又不断涌现。”温岭鞋革协会秘书长潘克强告诉记者，前两年困扰鞋企的主要是工人难招以及人工成本上升。

　　温岭是浙江制鞋业的集聚地，多为中小企业，用工需求量大。在温岭的外来民工中，从事制鞋业的占了三分之一强。但2004年以来，从事制鞋业的民工不断递减。随着劳动合同法的实施，外来民工自主意识的提高等，用工呈现供小于求的趋势，大多数企业面临着用工挑战。为了招工，不少企业一边固守大本营吸才纳人，一边主动出击到各劳务输出省市招兵买马。同时，对于老员工更是在“情感留人”上做足文章。“有的员工病了，老板亲自给他下面条”，为了留人，鞋企老板想尽办法。

　　但是今年，招工难反而成了次要问题，因为相当数量的中小鞋企停产倒闭，使市场上出现了大量工人。

　　据统计，2007年，温岭全市鞋企的用工量达到17.2万人，比2006年增加了1.9万人。而温岭市人事劳动社会保障局一位领导表示，“这几年，来温岭的民工每年都减少10%左右。目前，在温岭的外来务工者约30万，主要集中在三个产业：机械类约11万，鞋业约11万，三产服务业约5万。”鞋企员工