林明标
一个做了12年的鞋老板不谈赚钱,只谈生存
“汇率上升,工人短缺,原材料涨价。”说起这些,温岭知名鞋企浙诺尔的老总林明标就一个头两个大。
和很多温岭鞋企一样,林明标开口闭口不谈赚钱,只谈生存。“上半年能保持不亏就很难得了,希望下半年形势会好转,能产生点利润。”
12年前,林明标从一个小作坊起步,胼手胝足,原来走迪拜、非洲市场的女鞋,如今主要转向美国和欧洲,每年出口的女鞋量达到1000万双。
作为外销型的企业,首先受到的便是汇率的冲击。“人民币升值1毛钱,我的利润就要损失5毛钱。”根据林明标的测算,人民币汇率和出口的每双鞋子的利润比是1∶3,即人民币每升值1%,利润就要减少3%,而每双鞋的利润在1.5~2元左右,“2007年人民币一升值,我们的订单眼睁睁地从盈利变成了亏损。”吃了大亏的林明标赶紧了解相关外汇知识,跟银行签定了利率锁定协议。
刚刚从人民币升值的困局中走出来,林明标马上又面临着原材料涨价的大难题。尤其是从6月初开始的原材料暴涨,让林明标倍觉难熬。制鞋的鞋底要用到一种TPR化工原料,由于油价飞涨,TPR的价格在最近短短一周内便每吨涨了2000~3000元,原本11000元,现在要卖13000元;原本14000元,现在要卖17000元。“6月份的定单全都白做了。”林明标告诉记者,他们从报价、接单,到最后交货、收款,有4个月的时间差。这4个月内,一旦原材料突然涨价,是无法向客户提价的。6月初TPR突然涨价,使成本上升了10%左右,而10%对于鞋企来说已经是相当可观的利润率了。
“还能再挺2个月,原材料再这样涨下去,我们只能亏本了。”林明标透露,在温岭鞋企中,像他们这样已经算不错的了,该倒的在5月底之前差不多都已经倒了,挺过5月的鞋企,应该说是有比较强的生命力的,也都在各自出招化解种种危机。
员工荒不可怕,人民币升值也不可怕,原材料涨价也不可怕,真正可怕的是资金链危机。林明标说很多小型鞋企面临着资金短缺的危机,“很多企业互相担保,一旦一家企业出了问题,马上就会倒下一批。”而黄晓斌透露,目前温岭已经有鞋企遇到银行追上门来要债的情况。
一个做了18年的鞋老板以前求着发货,现在车马冷落
“怎么一年之间就变得这么快呢?怎么回事?”专门从事童鞋生产的福德隆鞋业老板朱富德有点想不通。福德隆的童鞋2/3出口,1/3内销,出口的倒还罢了,毕竟外贸现在全国都不景气,而内销市场的萎缩,就让朱富德看不懂了。
“以前我们的货销得很好的,很多客户都求着我们发货。”但是仅仅一年工夫,日子就变了,以往热热闹闹的发货场面不见了,这还真让朱富德有点不习惯。
今年上半年,朱富德总共内销童鞋一百多万双,比去年同期下降了二十多万双。
“以前是苦,现在是难。”朱富德感叹。从温岭中学毕业后,朱富德就去石家庄卖鞋。每天凌晨三四点钟即起,夜幕降临才回家,这样的日子过了6年。在这样艰苦的条件中,朱富德仍然勤奋地学习着关于鞋类的一切知识,光笔记本就记了十几本。里面的内容详细到这种程度:气温在26℃~27℃的时候什么鞋最好卖。
1990年,朱富德创办了自己的工厂。18年来一路也是跌跌撞撞,但是朱富德坦言,从来没像现在这样迷茫过。成本上升的压力挥之难去,人工工资在上涨,去年普通工人的保底工资是一个月1200元,今年普遍的行情是1400~1500元,技术工人更高,起码1700元。原材料价格也在蹭蹭往上涨,每双鞋的鞋底价格已经涨了0.5元~1元,而每双鞋的利润也就1.5~2元,企业压力非常大。
朱富德说,人人都要穿鞋,可是对制鞋企业来说,怎么有利润地造鞋,现在真是一个大问题。
“我估计今年温岭的鞋企至少倒了400~500家,如果外部环境继续恶化的话,还会有更多的企业关门。”朱富德叹了口气。
低价神话正在破灭
温岭市鞋革协会秘书长潘克强
温岭有近5000家鞋企,年生产各种鞋约8亿双,占到全国制鞋总量的10%。去年的产值是220多亿元,占温岭GDP的1/5,产品远销140多个国家和地区,出口额150亿元。
以前,温岭的鞋企基本上沿袭的都是低价低档的发展之道,即使是一些大企业,也并非以品牌制胜,竞争往往陷入“你便宜,我比你更便宜”的恶性循环中。
但是现在低价神话正在破灭。工资上涨,原材料价格上涨,无法控制的成本上升使低成本逐渐成为过去时。外销有汇率风险,出口退税又在下调,内销竞争激烈,山东、湖南、河北等地的鞋都在上来,原材料上涨则是难以承受的成本之痛。而信贷紧缩,资金紧张更是鞋企面临的一个普遍难题。围城之困没有消失,对于温岭鞋企来说,它是现在进行时。
不过一些大的鞋企已经认识到了这一问题,开始走品质、品牌之路。以前温岭的鞋销往中东、迪拜居多,这种低价低档的鞋适合那里石油工人的需求。现在,有很多温岭鞋企已经打入欧美市场,成为沃尔玛、欧尚、TESCO等大型超市的长期供应商。这正是温岭鞋老板的努力方向。