浙江在线07月15日讯 7月8日起连续刊发《浙商挺住，共克时艰》系列报道，温州打火机、义乌小商品市场、慈溪小家电、平阳水头皮都、温岭鞋业面临的种种困境，以及当地中小企业主积极开展生产自救的消息，引起了社会各界人士的广泛关注。

　　浙江一些知名企业家也对这组报道十分关注。他们虽然年龄不同、行业有别，但他们跟绝大多数浙商一样，出身草根，白手起家，经过十年、二十年、三十年的拼搏，将企业做成行业内翘楚。

　　面对困境，该怎么办？他们说出了自己的做法和希望：政府给政策，企业有信心，学会调整，做大做强。

　　传化集团董事长徐冠巨请对中小企业喊声“加油”

　　受国际国内经济形势的影响，浙江的许多中小民营企业正在经历艰难的日子。这个月，我到杭州、温州、绍兴、嘉兴等6个地方作了调研，发现当地部分企业处于关闭与半关闭状态，继续运营的企业也面临很多困难。

　　最近的调研给了我很多启发。块状经济是浙江经济发展的显著特点，每个板块都有几家龙头企业作为核心，其周围分布着许多配套企业，形成一个立体的生态系统。现在的困难不仅是中小企业出现了问题，行业龙头企业也面临资金链紧张、销售下降等问题。

　　要想最有效地帮助这一个个企业生态系统，我觉得重点是要抓行业龙头企业。龙头企业位于系统的核心，他们的生存发展状况直接影响到周围配套的中小企业。如果把有限的资源、力量集中起来，改善目前大企业的生存环境，应该能取得事半功倍的效果。

　　同时，我们很高兴地看到，省委省政府对浙江民营企业非常关心，多次深入企业进行调研，了解企业的困难，并采取了很多措施保护行业龙头企业。最近省领导也提了这样的看法：原来浙江靠“无为而治”取得了经济的飞速发展，在当前情况下，政府要选择“有为而治”帮助企业共渡难关。

　　此外，在最近的调研中，我还发现嘉兴的做法值得借鉴，他们对企业的服务已经非常系统化。比如有个国有企业破产重组后，被改造成孵化基地，现在有上百个中小企业在那里创业，享受科技、服务、金融担保支撑，还有配送、法律、仓库服务。在孵化基地，政府、大企业、小企业协同作战，政府支持，大企业提供平台，小企业得到快速成长。我觉得这是非常好的一个企业生态系统，值得提倡。

　　我们的企业面临着许多困难，正在经历行业冬天。但我们始终相信，冬天到了，春天还会远么？我们要熬过寒冬，期待春天。我们要给中小企业加油、鼓劲！

　　正泰集团董事长南存辉突破“鸡头”情绪

　　正泰今年上半年，在诸多困难挑战下，却出现了强势增长的态势，第二季度销售额同比增长25%，利润同比增长26%，全年出口额预计超过20亿元。之所以出现这种喜人局面，主要是我们在产品和产业结构的优化和提升上做了大量的文章。通过技术创新和管理创新，提高产品竞争力，提高了管理效率，有效地降低了成本，化解了各种不利因素。

　　我们一直立足创新，每年都有一批自主知识产权的新产品投放市场，突破跨国公司专利等各种壁垒，进入国际市场。我们大量出口欧洲的燃气表，是目前全球第一家通过欧盟防泄漏试验8000小时的最新认证。

　　在企业发展方式上，正泰一直在不断探索和转型：即从原来的产品制造商，向系统解决方案的供应商发展；从传统产业向节能环保新能源转型，去年投产的太阳能电池产业成了今后一个新的增长点。我们还在柬埔寨造水力发电站，在西班牙建太阳能发电厂；我们组建风险投资公司，不仅在国内，还要在全球寻找好项目。

　　当然，正泰这么多年来也碰到许多次困难和挑战，但我一直认为路在脚下，只要有信心，不断解放思想，困难总是暂时的。

　　对浙江众多民营企业来讲，我希望国家给予更多的资金支持，因为民营企业是最具有活力的创新主体，只要引导得当、支持有力，民营企业的发展后劲是很足的。

　　现在最困难的是那些没技术、没品牌，一直靠低成本优势生存的中小企业，我很赞同通过联合并购等方式把本土企业做强做大。

　　只要我们按照科学发展观要求，落实“两创”总战略，突破“鸡头”情绪，不墨守陈规，突破定式思维，积极变革创新，我们一定会战胜现阶段的困难，进入下一个又好又快的发展。