浙江在线07月15日讯
7月8日起连续刊发《浙商挺住,共克时艰》系列报道,温州打火机、义乌小商品市场、慈溪小家电、平阳水头皮都、温岭鞋业面临的种种困境,以及当地中小企业主积极开展生产自救的消息,引起了社会各界人士的广泛关注。
浙江一些知名企业家也对这组报道十分关注。他们虽然年龄不同、行业有别,但他们跟绝大多数浙商一样,出身草根,白手起家,经过十年、二十年、三十年的拼搏,将企业做成行业内翘楚。
面对困境,该怎么办?他们说出了自己的做法和希望:政府给政策,企业有信心,学会调整,做大做强。
传化集团董事长徐冠巨请对中小企业喊声“加油”
受国际国内经济形势的影响,浙江的许多中小民营企业正在经历艰难的日子。这个月,我到杭州、温州、绍兴、嘉兴等6个地方作了调研,发现当地部分企业处于关闭与半关闭状态,继续运营的企业也面临很多困难。
最近的调研给了我很多启发。块状经济是浙江经济发展的显著特点,每个板块都有几家龙头企业作为核心,其周围分布着许多配套企业,形成一个立体的生态系统。现在的困难不仅是中小企业出现了问题,行业龙头企业也面临资金链紧张、销售下降等问题。
要想最有效地帮助这一个个企业生态系统,我觉得重点是要抓行业龙头企业。龙头企业位于系统的核心,他们的生存发展状况直接影响到周围配套的中小企业。如果把有限的资源、力量集中起来,改善目前大企业的生存环境,应该能取得事半功倍的效果。
同时,我们很高兴地看到,省委省政府对浙江民营企业非常关心,多次深入企业进行调研,了解企业的困难,并采取了很多措施保护行业龙头企业。最近省领导也提了这样的看法:原来浙江靠“无为而治”取得了经济的飞速发展,在当前情况下,政府要选择“有为而治”帮助企业共渡难关。
此外,在最近的调研中,我还发现嘉兴的做法值得借鉴,他们对企业的服务已经非常系统化。比如有个国有企业破产重组后,被改造成孵化基地,现在有上百个中小企业在那里创业,享受科技、服务、金融担保支撑,还有配送、法律、仓库服务。在孵化基地,政府、大企业、小企业协同作战,政府支持,大企业提供平台,小企业得到快速成长。我觉得这是非常好的一个企业生态系统,值得提倡。
我们的企业面临着许多困难,正在经历行业冬天。但我们始终相信,冬天到了,春天还会远么?我们要熬过寒冬,期待春天。我们要给中小企业加油、鼓劲!
正泰集团董事长南存辉突破“鸡头”情绪
正泰今年上半年,在诸多困难挑战下,却出现了强势增长的态势,第二季度销售额同比增长25%,利润同比增长26%,全年出口额预计超过20亿元。之所以出现这种喜人局面,主要是我们在产品和产业结构的优化和提升上做了大量的文章。通过技术创新和管理创新,提高产品竞争力,提高了管理效率,有效地降低了成本,化解了各种不利因素。
我们一直立足创新,每年都有一批自主知识产权的新产品投放市场,突破跨国公司专利等各种壁垒,进入国际市场。我们大量出口欧洲的燃气表,是目前全球第一家通过欧盟防泄漏试验8000小时的最新认证。
在企业发展方式上,正泰一直在不断探索和转型:即从原来的产品制造商,向系统解决方案的供应商发展;从传统产业向节能环保新能源转型,去年投产的太阳能电池产业成了今后一个新的增长点。我们还在柬埔寨造水力发电站,在西班牙建太阳能发电厂;我们组建风险投资公司,不仅在国内,还要在全球寻找好项目。
当然,正泰这么多年来也碰到许多次困难和挑战,但我一直认为路在脚下,只要有信心,不断解放思想,困难总是暂时的。
对浙江众多民营企业来讲,我希望国家给予更多的资金支持,因为民营企业是最具有活力的创新主体,只要引导得当、支持有力,民营企业的发展后劲是很足的。
现在最困难的是那些没技术、没品牌,一直靠低成本优势生存的中小企业,我很赞同通过联合并购等方式把本土企业做强做大。
只要我们按照科学发展观要求,落实“两创”总战略,突破“鸡头”情绪,不墨守陈规,突破定式思维,积极变革创新,我们一定会战胜现阶段的困难,进入下一个又好又快的发展。