在员工中设节能奖

       向每一度电、每一吨水要利润

　　“李伟，当天目标用汽量450.9吨，实际用汽量362.3吨，当日奖励3.9元，累计奖励61.9元。”在绍兴百丽恒印染有限公司的染色车间，记者看到，一大块墙面上挂着员工用能考核公示表，包括水、电、汽、煤等各种类别，详细记录着每位员工的用能数量和考核奖扣情况。跟其他印染公司的员工不同，百丽恒的员工每个月除了工资奖金，还能享受节能奖励。公司每个月光节能奖就要发掉4万～5万元。当然，企业也是高兴的，节能奖发得越多，公司成本就省下越多。

　　在纺织之乡绍兴，2004年建厂投产的“百丽恒”初来乍到，没有知名度，没有竞争力，公司总经理夏忠把降低成本放在重要位置。

　　“除了常见的能源总表，我们在每个机台上安装了水、电、汽、煤计量仪表。”总经理夏忠兼任公司节能减排小组组长，“别看每人每天多用一度电没什么，加在一起也是个很可怕的数字。”每个机台都有标准用能量，在保证质量基础上，该机台操作员工节约下来的能源成本中的20%，就奖励给该员工。

　　夏忠从建厂之初就建立了一套能耗考核体系，要求全员参与。“其实这不是什么秘诀，现在很多印染厂也都有能耗考核体系，但因为没有足够重视或者没有坚持完善，因此效果不明显。”

　　因为夏忠的考核关系到每个员工的切身利益，大伙都想方设法节能。以前车间经常有人忘关灯或者机器，如今能省则省；以前机器出现漏汽漏油现象，只要能用就没人修，如今有任何状况赶紧关机找机械师来检修……考核试行几个月，单位能耗就下降了15%～20%。

　　有了细致的能耗管理，不光员工积极性提高了，还为投入新技术改造提供了基础：每次投入能节省多少水、电、蒸汽，产生多少效益，都一清二楚。

　　“花10余万买20多台变频器放在油锅炉的风机及机缸的水泵上，车间照明全部换上节能灯，每月就能节电5万度；在锅炉烟道安装余热换热器，回收余热相当于年节约原煤1200吨；投资90万元，在配电房安装了24台英特福节能王，每年可节约近100万度电……”夏忠讲起4年来节能“抗争史”，足以写本小书。“这些做法是没有技术性的，只是很多企业没法测算到底产生了多少效益。我们的能源考核系统做了4年，有计量基础，又有专门队伍在做，因此每省一度电、一吨水都有感觉。”

　　除了把能耗分解到每个员工身上，夏忠还定期搞节能金点子征集活动，录用的金点子每条奖励50～200元。比如，以前车间里清洗地面直接拿水管冲，有员工提出用拖把拖，这样既节水，地面又不会过于湿滑。就这么一个简单得不能再简单的“金点子”，也拿到了100元奖金——如今，员工提节能金点子的积极性很高，公司采纳的有效金点子已有100多条。

　　水滴石穿，小细流也能汇成大河。“百丽恒”的精细已经成了一种竞争力，与2004年建厂初相比，用水量下降了70%、用电量下降了42%、用煤量下降了25%、用汽量下降了40%。

　　“洗大池”变“蒸桑拿”

          成本省了，订单多了

　　“蒸桑拿”比“洗大池”贵，谁都晓得，但还是有很多人去蒸桑拿，因为那是种享受，还有健身功能。

　　浙江怡创印染有限公司就花大价钱买了12个“桑拿房”来伺候布料。由于舍得投入，随着能源价格节节攀高，这几年，这个省水的“桑拿房”不仅节能显著，印染效果更好，同时还完成了传统染缸不能完成的任务，公司客户一度排队等货。

　　这里所说的“桑拿房”，其实就是一种“气流机”染缸，是国际上目前最先进的染色机，是把水加热成蒸汽喷在布料上进行印染，就好比人蒸桑拿。而普通的“染缸”一般都直接把布料泡在水里印染，就像“洗大池”。

　　“2005年前，能源成本占总销售的25%左右，能源供应充足，工厂利润也不错，因此很少有企业注重节能，都忙着争订单。”怡创办公室朱主任说，当时怡创在行业内规模不大，但董事长是印染行业协会会长，总经理是研究生，思想意识都很前卫创新。去德国考察后，公司引进了2台气流机试用——因为价格实在很高，传统的机器只要30万一台，它要200多万一台。

　　蒸汽印染用水量大大节省，以前印染一吨布料需要12吨水，新机器只要三四吨，染料也省了，还节电。“生产中我们做了测算，新机器比传统机器每天每台至少节约蒸汽2.4吨。”朱主任说，因为效果好，公司又陆续引进了几台气流机，目前总共有12台，是整个绍兴市单家企业拥有最多的。“一年光蒸汽、水、电、染料、助剂就能节省成本近350万元，加上省下的排污费70万元，因为附加值高，全年可新增利润800万元，12台机器加起来一年能多赚进1000多万。”

　　为了节能购买的气流机，还获得意外之喜。传统的印染机就像以前的半自动洗衣机，需要手工操作，明明需要1个小时才能染完的布料，有些工人为了创收，经常用50分钟解决。操作工人经验不同，染出来的布料质量也参差不齐。气流机是全自动，一气呵成，布料染色质量稳定，手感还特别好。近几年市场又流行起皱、起泡效果的布料，普通印染机还做不了。“市场上气流机少，所以经常出现客户排队要货的现象。”朱主任说，这真是意外惊喜。

　　今年，绍兴纺织企业受到人民币升值、次贷危机等影响，产量有所减少，间接影响到为他们服务的印染公司，但怡创的订单仍然增长。