在政府工作组进驻一个多月之后，在全体职工大会召开的前一晚，兰溪的浙江一新制药股份有限公司董事长郑亚津选择了自缢这样一种方式抛开一切。

　　制药业是兰溪的三大支柱产业之一，而“一新制药”在上世纪末是兰溪这个行业的三大明星企业之一，另一个明星企业就是现在的上市公司“康恩贝”。

　　郑亚津为什么自杀？通过采访他的朋友、家人和员工，我们看到了一个明星企业家的中年危机。

　　公司摊子铺得太大了

　　郑亚津生于1957年，在投身制药业之前是一名教师。上世纪80年代，他加入兰溪云山制药厂(康恩贝的前身)担任副厂长，负责生产，而当时负责产品研发的厂长就是现在康恩贝集团有限公司董事长胡季强。

　　后来，郑亚津离开了云山制药厂，于1989年组建一新制药厂。上世纪90年代是一新制药效益最好的时候，“一新小儿喜食糖浆”的广告家喻户晓。一新制药、康恩贝、天一堂成了兰溪制药业的“三驾马车”。

　　2000年之后，公司开始涉足房地产、投资公司等领域，摊子一下子铺开了。

　　据一新制药的一名中层说，大量资金分流后，制药主业科研经费投入明显不足，公司效益一直走下坡路，逐渐被挤出了当地纳税前十名。

　　近几年，生产线停个一两条是常有的事，去年以来，公司基本上处于半停产状态。据郑亚津的好友称，最近郑在跟一家著名医药企业谈，想把公司“零转让”给对方，但对方以一新制药“不良资产多”为由未同意。

　　而当初轰轰烈烈成立的房地产公司、投资公司等，用公司员工的话来说目前都“名存实亡”。

　　上个月，兰溪市政府正式派工作组进驻一新制药。

　　身体变差后性格也变了

　　就在郑亚津事业上开始了危机暗伏的扩张时，年过四十的他首先在身体上遭遇了中年危机。

　　亲戚们说，郑亚津这十年来一直受到糖尿病的困扰，还有其他疾病，当年，他被选为金华市人大代表，也曾入围“浙江省十佳青年企业家”，还是一副意气风发的样子，随着身体慢慢变差，性格也变了，尤其离婚之后，他变得不爱说话，甚至于还会让人产生他性格内向的感觉。

　　自杀早有预兆

　　兰溪市政府发现一新制药已无法自我改善，一个多月前派了工作组进驻。工作组与企业商定，在8月13日召开公司全体职工大会，讨论发展、重组等事项。

　　8月13日上午8点半，全体职工都在等董事长郑亚津来讲话，郑却迟迟没有出现。有职工去郑的办公室叫他，被眼前的一幕惊呆了。

　　其实，郑亚津的这个选择早有预兆。他的家人在16日追悼会上的悼词里说：你答应过家人不会走上这条路，并亲口保证过，但你还是食言了。那天家里人都等着你回来，想不到等到这样一个消息。

　　郑亚津在自杀当晚，曾发了一条短信给一位好友，“我真的受不了了。”

　　兰溪市委宣传部外宣办工作人员否定了郑的自杀与重组有关，但从一新制药其他几位高层的反应来看，如果重组，郑的董事长位置很有可能旁落，近年来战线太长、经营不善引发了普遍的不满。

　　兰溪市府办一位工作人员说，郑的自杀令人遗憾，但重组还会继续，这关系到近千名员工的生产生活问题。