23年前，温州出了一个传奇式的新闻人物张庆勇，与李岩寿等18名土生土长的农民集资7.8万元，兴办了首家股份合作制的外向型企业——瓯海登山鞋厂，开创了我省股份合作制企业历史的先河。

　　时针倒回至1985年初，温州的家庭工业以其独特的商品经济运行机制和强盛的生命力而成为敢为天下先的“温州模式”。此时，曾在上海、温州外贸界滚打了22年的张庆勇，毅然甩开“铁饭碗”，与李岩寿等18位农民一起，合股创办了我省首家农民股份合作制的外向型企业——瓯海登山鞋厂。当初，他们独辟蹊径，来了个“大厂散办”：把不需集中的缝合等多道工序扩散到各村各户加工，后来又扩大到外乡外县。结果，仅厂外缝合加工点就发展到250多个，女缝手达到7000多人……几经努力，这颗新星“耀眼”了，到年底，登山鞋出口100万双，创产值265万元；第2年出口627万双，实现产值1720万元；第3年出口1200万双，出口额猛增到3800万元；3年创汇1123万美元。就这样，“瓯登”没有用国家一分钱投资，自力更生，艰苦创业，成功地跨出了民办外向型企业的第一步。

　　1986年下半年开始，他们再次解囊投资，股东从原来19人发展到35人，股金额从7.8万元扩大到260万元。同时，像“滚雪球”一样相继建成了创汇的“新生儿”——箱包厂、第二登山鞋厂、第二箱包厂、包装材料厂、体育用品厂、商标厂、轻纺工艺厂等14家企业，并创办了自己的金融机构——登峰城市信用社。

　　1987年2月，“瓯登”联合数家股份制的外向型企业，创建了全国首家民营外贸公司——瓯海外贸工业联合公司。接着，与上海文体用品进出口公司合资兴办的全国首家跨省的民营外贸“集团军”——瓯海文体用品工贸联营(集团)公司也呱呱坠地。

　　创汇群体扩大了，吸引了来自全国各地一批高级经济管理、企业管理和工程技术人才的“加盟”。“瓯登”还率先实行董事会的资产所有权与厂长的企业经营权分离，董事会、监事会、厂长的所有权、监督权、经营权互相制约。在新的运行机制下，“瓯登”逐步形成了以贸易为先导、实业为基础、金融为支柱，集商业资本、工业资本、金融资本为一体的集团模式，并以年生产能力1亿元、创汇1500万美元一跃成为全省乡镇企业头号创汇大户和全国乡镇企业创汇先进单位。

　　进入九十年代后，张庆勇等人把视野转向了全国及全球一体化经济圈，移师北上，在哈尔滨办起享有进出口权的华海经济贸易公司，直接开辟对俄边贸业务。立足之后，再挥戈南下，到上海创立南方科贸实业公司，到海南注册兴办拥有直接进出口权的海南科贸实业公司和海南泓亨房地产开发公司，并在四川、云南、上海等地开办了四川龙腾有限公司、昆明南洋经济贸易公司、上海兰生公司浦东分公司、四川机械进出口公司上海分公司等。随后，又跨越国界，在俄罗斯、巴西等国合办了两家境外工贸销售企业和两家境外办事机构。

　　凭借邓小平“南巡”春风，“瓯登”集团日益发展、壮大，从“龙种”成长为“巨龙”。1995年4月，“瓯登”集团发展成为温州太平洋集团。如今，集团下辖1个核心公司、19个二级公司，其中生产型公司9个，经营型公司10个，还有国际国内办事处5个，城市信用社和房地产开发公司各l家。目前，“太平洋”集团已成为一个国有、集体、个人等多种经济成份联合，供、产、销一条龙、集生产、服务、金融、贸易为一体的跨国性股份集团。