杭钢集团以“坚持解放思想，应对严峻挑战，加快转型升级，推进杭钢又好又快发展”为实践载体，在学习实践活动中紧紧围绕“规范运作好、与本单位的实际结合好、与自身发展谋划好”的工作要求，进一步突出实践性，有针对性地开展学习实践活动，着力解决实际问题，通过活动促进各项工作。

　　杭钢集团提出，要以深入学习实践科学发展观活动为契机，加快转变经济发展方式，扎实推进转型升级，着力解决当前面临的困难，为明年乃至今后一个时期的工作打下坚实的基础。集团党委中心学习组三次组织学习讨论，以科学发展观统一思想，明确责任，积极应对市场挑战，并始终强调从企业实际出发，通过学习实践活动解决企业当前面临的问题，坚定企业发展的正确方向。

　　面对当前钢铁行业发展的严峻形势，杭钢实行限产减亏，调整品种结构和改变经营方式等多种应对措施，扎实做好当前各项工作，结合实际破难解困，使学习实践活动贴近生产，贴近实际，贴近群众。

　　转炉厂针对目前严峻的市场形势，自觉查找影响提高产品质量和降低成本等方面存在的问题，并广泛听取意见或建议，目前已征求到有关提高质量、降低成本等方面的意见与建议50多条，实施和整改后，对进一步降低生产成本、改善产品质量起到积极的作用。

　　电炉公司从10月底起，设备系统进入了为期25天的大修，检修的项目达到了1000多个，经费紧、要求高、难度大。公司党委在制定大修计划时，切实做到“不失修、不过修”；同时大力推行改造性设备检修，对存在明显缺陷、故障重复发生、维修费用居高不下的，积极想办法采用少花钱、简单适用的方法进行改进。公司还要求员工做好备件修旧利废工作，充分利用现有的设备资源，把好备品备件、检修用材料质量关，确保高质量完成大修改造，为生产运行提供可靠的设备保障。

　　在学习实践活动中，焦化厂着力解决影响和制约发展和生存的突出问题及员工群众迫切希望解决或能看得见、摸得着的实事，用员工的集体智慧推动煤气净化处理、废水零排放等节能减排重点难点项目的突破。

　　杭钢集团所属的省冶金物资有限公司党总支选准“树立信心，应对挑战，共克时艰，稳中求进，做大做强”为活动载体，以平常心看待市场风云变幻，先求稳，后求进，努力实现“四不三无”(队伍不乱，销售不减，经营不亏，国有资产不流失；无滞销积压物资，无被骗拖欠行为，无经济纠纷)，坚持实现年销售收入120亿元以上、利润1亿元以上的奋斗目标不动摇。在学习实践活动中，各部门注重调整经营思路，注重经营创新，注重加强经营管理，努力取得实效。

　　杭州杭钢对外经济贸易有限公司围绕压库促销、破解难题这个中心议题，在学习实践活动中，对各部门的库存、应收与预付款以及历史遗留问题做了全面细致的审核、查对，一一提出了切实有效的解决方法，并对下一步工作提出了具体的经营方略。