2009年8月18日，是浙江省缙云县“每月一课”的开课时间，200名乡镇和部门负责人集中参加了项目前期实务培训。

　　浙江省缙云在学习实践活动中，创新工作机制，推进项目建设，争取新一轮发展主动，用发展成果惠及民生。

　　走进项目课堂只是浙江省缙云县创新项目工作机制的一方面，更重要的还是把干部推到项目建设第一线。该县形成了县委、县政府主要领导一线攻坚，县重点办、前期办日常协调，县督查室、效能办、重点办、稽查办、前期办“五办联动督察”，人大代表、政协委员视察的“四位一体”工作机制。开展“心系项目，合理破难”百日攻坚活动；县效能办、县广播电视台巧设载体，专门开展了“走进项目”效能热线现场直播活动，现场解答、帮办企业项目难题；完善出台了项目推进工作考核办法，首次采用单列考核。通过一系列倒逼机制提升干部的执行力。

　　浙江省缙云县还制定出台相关细则，在项目决策论证、节能评估、并联审批、概算调整、招投标、标后管理等环节进行了细化和优化。实行重大项目8+X协调机制，发挥国土、财政等8个部门和具体项目业主的协调推进作用，重点解决好项目建设的审批、征地、拆迁、供地和土地报批等工作。县行政服务中心专门成立了重大项目全程代理工作小组，对重大工业项目的审批实行全过程代理，大大提高了项目工作效率。

　　据统计，1-9月，政府投资项目累计完成投资7.28亿元，同比增长71.4%，成为投资拉动的新亮点。全县在建项目92个，其中本年度新开工项目48个，同比增长118.2%，是近几年来新开工项目增加最快的一年。

　　发展措施千万条，真抓实干第一条。浙江省缙云县把加快发展落实到一个个具体的项目上，把各级党员干部推到项目建设第一线，在真抓实干中抓发展机遇，在全力推进项目建设中为民谋福利，使学习实践活动的效果看得见、摸得着。