中共浙江省委对外宣传办公室“90年光辉历程看浙江”主题系列新闻发布会，昨天开了第四场，主角轮到有民营经济之都之称的温州，温州市委的发布主题词选择了“民营经济创新发展”。

　　近段时间，温州民企焦点话题不断，全场数十位记者把憋了许久的疑惑，接连抛向温州市委官员和民企老总。

　　温州小企业、钱庄倒闭潮是真的么？它是否会冲击温州经济大局？

　　面对记者的提问，温州市委副秘书长谢浩坦言“尖锐”。

　　他说，温州企业正和全国一道转型升级，所谓转型升级，就是不走原来的老路，企业八仙过海，闯出一条能应对当下困难，并可持续发展的新路子。

　　既然是企业发展大转弯，有的企业转弯失败关门，也就没什么奇怪。面对资金吃紧、利润下挫、能耗高企、成本上涨的考验，这些企业还走在无法持续的老路上，当然会被市场淘汰。

　　康奈集团党委书记陈增鑫现身说法，有人认为传统的制鞋行业日子已不好过，其实恰恰相反，有实力、有品牌的温州鞋企形势大好。

　　温州民营企业多达14万家，长期以来，国有、股份制银行没法满足中小企业的融资需求，由此催生温州众多民间钱庄。既然钱庄数量不少，倒闭一两家不会影响经济大局。

　　这位副秘书长话锋一转，尽管如此，对于企业、钱庄倒闭的态势，温州官方正密切关注，力求稳妥控制事态。

　　温州6000亿民间资本找到出路了吗？

　　炒房、炒绿豆、炒大蒜……近几年，温州海量民间资本展示了它的流动性。

　　谢浩介绍，14万家民营企业的长期经营，必然积累海量的民间财富，目前，温州的民间流动资金有6000多亿元，它的年均增长速度达14%，只需5年，总量就能翻番。这笔钱的流向，表现出两个特征：盲目+散乱。

　　去年，国务院出台鼓励民间资本投资的36条政策，力图打开部门行业阻碍民间资本进入的“玻璃门”，政策一出台，温州政府就在为民间资本觅商机，并组建民间资本投资服务中心。这个中心为民间资本找出路搭桥：要么找一些急需注资的潜力项目，要么介绍民间资本购买股权。

　　谢浩透露，多项温州民间资本投资谈判正在悄悄进行，因合作还没敲定，尚未到对外发布的时候。

　　温州民企龙头转型有啥诀窍？

　　A股上市，挺进高科技的太阳能光伏产业，温州民营龙头企业正泰集团转型升级的路上喜事不断。

　　谈及转型诀窍，正泰集团太阳能公司副总裁陆川概括精炼：听中央的；看欧美的；干自己的。

　　正泰谋求转型的时候，正遭遇国际金融危机，振兴民族工业，国家提出要支持智能电网、电力重型装备的国产化。做低压电器件起家，正泰转型依然不想绕开“电”，既然国家鼓励，那就做高端电文章。

　　趁着金融危机，正泰轻松人才抄底，在国际上挖来了尖端太阳能工程师。

　　做新颖的太阳能光伏产品，正泰选择和瑞士企业合作，为自己打开“盯紧欧美”的窗户。欧美一流企业技术创新往哪方面走，产品外观潮流如何，正泰看着领先者的脚步确定产品方向。

　　25位海选的红色CEO干得还好吗？

　　去年，温州25家民营企业在全国海选党委书记。作为同行，康奈集团党委书记陈增鑫熟悉他们的近况。

　　他说，25位脱颖而出的红色CEO全都是外地人，一年中，他们没有一个人水土不服，留在原企业的有20位以上。极少数离开，是因为与企业的磨合不畅，但他们并未离开温州，换家民企，依旧干老行当。

　　如今，温州规模以上(年产值500万以上)民营企业都建起了党组织。红色CEO能为企业带来什么？在民企党委干了5年的陈增鑫有发言权。

　　深圳富士康接连有员工跳楼，同样是劳动力扎堆的行业，温州鞋革业也曾遭遇职工心理危机。2007年初，一鞋革企业员工在厂门口用剪刀捅伤与之有矛盾的班长，一鞋企女工因男友移情从4楼跳下。

　　康奈有4000多员工，九成以上是80后、90后。公司党委为他们建了一座“情感交流站”，86位义工包括公司党委委员、工会委员、车间主任、宿舍管理员。他们4年间干预了300多起心理危机，两位企图跳楼轻生的年轻人被挽救。

　　他们发现，员工遇到的痛苦可分为五类：收入福利低；职位晋升受挫；人际关系紧张；情感危机；就医入学困难。面对合理诉求，情感交流站转交公司，帮助解决；碰上生活问题交给工会，大家同帮助；情感问题则对症下药，疏导安抚。据都市快报