友好饭店掩映在西湖山水中。
3月35日至4月12日，六届全国人大四次会议在北京举行。大会原则批准国务院制订的《中华人民共和国国民经济和社会发展第七个五年计划》；通过《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国义务教育法》、《中华人民共和国外资企业法》。
7月11日，中国政府向世界关税及贸易总协定总干事提交了关于恢复中国在关贸总协定缔约国地位的申请，并准备就此问题同关贸总协定缔约各方进行谈判。
8月3日，沈阳市人民政府举行新闻发布会，宣布沈阳市防爆器械厂破产处理办法。截至当时，沈阳市防爆器械厂连续亏损已达十年，负债额超过全部财产三分之二。这是新中国成立后第一家正式宣告倒闭的国营企业。
9月25日，国务院发布《中华人民共和国个人收入调节税暂行条例》，自1987年1月1日起施行。
9月28日，中共十二届六中全会在北京举行。全会回顾和讨论几年来精神文明建设的成就和面临的问题，通过了《中共中央关于社会主义精神文明建设指导方针的决议》。
1986年7月11日，中国政府向世界关税及贸易总协定总干事提交了关于恢复中国在关贸总协定缔约国地位的申请。
1986年10月6日，中国第一座中日合资饭店——友好饭店在西子湖畔开门迎客，它承载了两国人民对于中日友好的希冀，也促进了两国的交流与合作。5天以后，国务院发布了《关于鼓励外商投资的规定》。中国向世界发出了开放与合作的声音。
浙江在线06月19日讯
杭州和日本歧阜交流30年，现在人们见到最多的是两大实物见证，一个是柳浪闻莺那块“中日不再战”的碑，另一个就是友好饭店了。
而对于在“友好”度过了20年黄金岁月的潘维超来说，友好饭店，这个全国首家中日合资饭店，也绝对称得上是他人生的重要见证了。
念一纸合约
圆一生心愿
对潘维超和那些曾经见证“友好”成长的人们而言，有一个人始终是其中无法淡化的一笔。他就是当年日本歧阜市昭和商事株式会社社长村濑赞一先生。他早年曾在杭州待过一段时日，与这片土地和这里的人们感情深笃。而亲历了战争年代的他，对中日之间的友好与和平，一直有着颇为深切的期望。
1979年2月，杭州、歧阜结为友好城市。四年后，村濑赞一旧地重游，看到逐渐开放和发展的杭州，感受到两市之间日趋活跃的交流，心里不禁冒出一个念头：能不能在这里投资建设一座中日合资的旅游宾馆？
当时，恰逢两市想搞一个作为友好象征的合作项目，创办中日合资饭店的想法一经提出，立刻得到了杭州市政府领导的赞赏和支持。然而毕竟无先例可循，这事真要办起来，还得经过反复商讨和研究。办手续、谈合约，也并不是能够一蹴而就的事。及至一切安排妥当，时间已经过去了将近一年。
1984年2月13日是签约的喜庆日子。原本，大伙都满心期待力促此事的村濑赞一先生能亲临现场，签下这尘埃落定的一笔。然而，谁都没有见到他的身影。
此时的村濑先生已经身染重疾，下不了床。只好派儿子村濑恒志代他赴杭签约。恒志签约后立即飞回日本，向父亲报信。听儿子讲述完签约的过程后，为“友好”创立倾注了最后心血的村濑赞一溘然辞世。
集上下之力
迎开业之喜
潘维超真正走进友好，是在1985年。当时的他还只是个29岁的毛头小伙子，被定向分配到友好饭店，担任中方的副总经理。友好饭店尚在筹备期。
1986年9月17日，友好饭店试营业。由于时间紧张，工程尚未全部完成，整个酒店只有4个楼层可以投入使用，其余的楼层仍然是装修的装修、清扫的清扫。
由于10月份是杭州的旅游旺季，会有很多外国游客到来。省旅游局要求友好饭店每天开出一个楼层，确保如期开业。
“你能想象每天开一个楼层是什么概念？就是上午你去的时候，墙上的墙纸还没贴，地毯还没铺，灯具还没有安装，里面空空如也，到了晚上，我们的客人却要入住，而且必须充分保证房间的舒适度。”
于是，贴墙纸、铺地毯、搬家具、做清扫……所有的程序同步进行。在潘维超的印象里，那简直就是一场蔚为壮观的人海战役。而令他感动的是，由始至终，日方的几个董事会成员和那些从日本其他酒店远道而来帮助“友好”但并未在“友好”担任任何职务的朋友们，都一直与他们同甘共苦、并肩作战。
在饭店上下的共同努力下，10月6日，友好饭店终于如期开业。当天，杭州、歧阜的市长以及来自日本的一个代表团全都住进这里。
现交流热潮
促友谊长青
友好饭店建立以后，更多的外国客人尤其是日本客人涌到了中国。
“一开始，日本人对中国还不太了解，很多人是想通过旅游的方式到中国来体验一下。所以，前几年观光旅游的客人比较多。但随着了解的逐渐深入，很多投资与合作的机会就来了。”潘维超认为，友好饭店应中日友好交流的喜人时运而诞生，又间接地推动了中日间的经济与贸易合作。
1989年，潘维超在友好饭店的商务中心设置了一个阅览架。阅览架上，摆放着很多有对外合作意向的国内企业的小册子。另外，还摆放着杭州市外经贸委关于各行业的一个推荐目录。潘维超告诉记者，他们促成了很多桩美好的“姻缘”。而这些日本客商，每次来杭州都住在友好饭店。
2005年，由于饭店改制等原因，时任总经理的潘维超离开了“友好”。但对于他来说，追忆往昔仍然让他难以抑制地动容。至今，潘维超仍然十分珍惜20多年前与他的日本同事之间建立起来的友谊，也十分珍视自己20年“友好”生涯中积淀下来的管理经验和为人之道。他的人生轨迹已经烙上了“友好”的深刻印记。
