前不久，宝洁宣布了全球涨价的消息。这不仅对超市与消费者产生了影响，也冲击了本土的日化企业及像洗衣房、酒店这样的下游产业。

　　本土企业期望

　　通过差价拓宽市场

　　宝洁占据日化市场的半壁江山，其涨价决策是否会成为本土日化企业的调价参考？最近，记者从华润万家获悉一些最新的本土日化产品价格数据：本土品牌的卫生巾，涨幅已达20%；国内的日化龙头立白洗衣粉类产品的涨幅超过25%；浙江的日化龙头纳爱斯洗涤类产品的涨幅达30%。此外，涨幅最大的是以雕牌为首的透明皂，超过50%。

　　对于宝洁的涨价，纳爱斯集团没有作出过多的评论，但他们表示，自己涨价都是受成本所迫。

　　也有本土企业表示不愿跟风涨价。拉芳国际集团表示，石油虽然处在一个高价位，但这不可能是个长期的现象，所以，他们在期待成本逐渐回落的同时，也保证旗下产品暂不涨价。

　　目前，在华润万家，宝洁的年销售额可达3.5千万元，而一个本土日化企业的年销售额只占它的零头。对此，一个不愿透露品牌名称的本土日化集团表示，只要企业还能承受得住成本压力，就不会贸然跟风涨价。

　　据该企业透露，其生产的洗发露，与宝洁旗下各品牌的同等容量的洗发露价格，最少要差10元。一旦宝洁在国内真的宣布提价，那么两者间的差价将会越来越大。该企业为此表示，届时，消费人群会因为产品差价而分流，他们也将因此扩大市场份额。

　　洗衣房、酒店等下游产业

　　被迫提高经营成本

　　“宝洁涨价受影响的不只是同行和消费者，还会影响到一些下游产业。”杭州某大学经济学系屠教授认为，像洗衣房、酒店等对日化产品需求较大的下游产业也会受到一定波及。

　　从事11年洗衣房生意的罗先生说，现在，每一公斤的洗涤剂价格，已从10元涨到了20元。“一个月大概可以洗1500条左右的被单和100多桶衣服，月营业额差不多在20万左右。原来洗涤成本差不多1.5万元左右，可现在一个月却需要3万，而且另外其他各种成本都在上涨。”罗先生算了一笔经济账：一个月的洗涤成本需要3万，蒸汽成本需要8万-9万，房租在2万-3万，用人成本每人上涨700元-800元不等，再加上其他费用，利润已经比以前减少了近30%。“对于零售的客户，我不敢涨价，主要是担心因此流失顾客。但下半年，对于购买低折扣团购票的客户，我将会提出涨价。”

　　酒店对日化产品的消耗量也非常大。据了解，酒店每天会在客人退房后，更换一套新的洗漱用品。此外，像床单等床具也会定期洗涤。为此，香格里拉集团表示，如果日化用品的消耗造成了酒店运营成本的大幅增加，那么集团一定会采取相应的对策来应对。