1980年8月5日，《浙江日报》报道了临海县双港区委正副书记带头投资办厂，带动群众入股解决资金困难，开创了台州股份合作办企业的先河，可以说，双港金属薄膜厂是台州第一家打硬股企业，是股份合作制的雏形。

　　当年担任临海县双港区委副书记，分管全区的社队办企业的王植江回忆起那段尘封已久的往事说：那已是28年前的事情了。1980年，“四人帮”粉碎仅仅只有两年时间，党的十一届三中全会给全国各地带来了春风，但在我们农村，对很多政策的认识还比较模糊。穷则思变。为改变当地落后的面貌，区委决定解放思想，把粮食生产搞上去，把社办企业和多种经营抓起来。从1980年四五月份开始，区委发动6个公社联办一个金属薄膜厂，由我负责发动筹办，主要生产涤纶薄膜等产品。但是在建厂过程中，却出现了资金不足的困难，县委、区委对这件事都很支持，县银行贷了7万元用于购置设备和原料，但生产涤纶薄膜需要无尘、通风的条件，对厂房的要求比较高，据估算造厂房要2万元资金，而这种“土基”经费银行又不能贷款。怎么办呢？区委商量后决定，厂一定要办，资金有困难，可以借鉴渔民造船打硬股办法。500元为一股，每人所投的股数不限，可以1人一股，可以多股，也可以多人合为一股。入股的期限为一年。一年后还本，并把所得的净利润，除留下公共积累和扩大再生产所需资金以外，拿出20%的利润按股分红，如工厂亏损，则投资者自愿共同承担损失。入股的通知自6月18日在全区8个地方张榜公布，一直到6月25日投资截止期限为止，一个投股的也没有。

　　由于当时人们有思想顾虑，怕“走偏方向”，几乎没有人敢来投资。针对这种情况，区委再次果断作出决定：区委领导带头买股投资。卢凯书记和我带头买股，把平时积蓄的钱拿出来，每人出250元，合买一股，同时发动机关其他干部投资买股。在书记的带领下，2万元股份很快就卖完了。有了资金，210平方米的厂房一个月内完工，并买来了当时国内最先进的设备，双港金属薄膜厂很快正式开工投产。就这样，我们依靠自力更生解决了办厂资金不足的困难。一年后，双港金属薄膜厂所有入股的股东都拿到了一倍的红利。

　　这一年，双港区出现了26家“社社联办”企业。临海全县出现了130多家联户企业，后来发展迅速。虽然后来由于种种原因，曾经引起广泛争议的双港金属薄膜厂没有坚持下来，最终卖给了别人，但因为它是台州第一家打硬股企业，所以它的影响是巨大的。