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下沙开发区计划打出组合拳 应对春节后招工难
2013年01月07日 10:03:35

   浙江在线01月07日讯   在制造业企业云集的下沙,“招人”两字,一直牵动着区内机械加工、服装及建筑等行业企业的神经。

  面对用工单位的焦灼与不安,开发区也在积极行动,一面靠劳动力市场这一“无形的手”,一面靠搭建招聘平台、扩建人力基地、校企合作对接、强化技能培训、规范用工环境、做好监测服务等,帮助企业缓解燃眉之急。

  六大专项行动,及时输送26000余人

  面对全国范围的“用工荒”、“招工难”问题,早在2010年,开发区就制定了针对企业阶段性“招工难”的专项行动实施方案,还专门成立了破解“招工难”工作领导小组,全面负责此项工作。

  去年,开发区通过深化破解“招工难”实施方案,大力开展“搭建平台、百场招聘”等六个专项行动,已累计帮助企业解决用工缺口26000余人。

  面对企业临时性、季节性用工缺口,开发区人劳局建立了预警机制,将区内260余家重点企业纳入全区企业用工动态监测范围,提前谋划,摸清底数,及时破解难题。依托动态监测机制,人劳局提前掌握了松下、安费诺飞凤等10余家企业近4000人的临时性用工缺口,通过专场招聘、用工对接、校企合作等形式第一时间为企业解决3000余人。

  解决“招工难”,还要从畅通人力资源渠道上下功夫。去年,开发区通过前期考察,在衢州、丽水、金华等省内中专、高职院校挂牌建立了6家人力资源输入(培训)基地。目前,已累计在省内外建立了30家人力资源输入(培训)基地,年输送各类人力资源逾万人。

  同时,针对企业的用工需求,开发区进一步加大了招聘力度,全年举办各类招聘活动80余场,推出岗位28000余个,通过招聘补充7000余人。开发区在杭州火车南站设立了“外来务工人员就业服务站”,帮助顾家工艺等10余家区内企业拓宽人力资源招聘渠道,切实帮助区内企业缓解用工难。比如,去年顾家工艺扩大再生产,需要招工近2000人,主要缺木工、缝纫工和搬运工,开发区积极发挥政府、企业、院校“三力合一”的联动作用,及时解决1500余人。

  目前,开发区已建立完善了应对“用工荒”、“招工难”的长效工作机制,3年来累计帮助企业解决用工缺口10万余人。

  春节后首月,招工缺口预计达7000余人

  怎样做好企业和求职者之间的信息对接,这是政府一直在思考的问题。

  上周,开发区人劳局提前对区内200余家企业开展了用工情况调查,并发放了开发区企业用工需求调查问卷。

  统计数据显示,预计今年春节后首月,区内100余家企业的整体用工缺口为7000余人,其中缺口在1000人以上的有1家企业,缺口在100人以上、1000人以下的有东芝信息、泰尔茂、朝阳橡胶、加多宝、神林电子等21家企业。

  虽然用工形势仍不容乐观,但翻看历年数据,2011年春节期间缺工13000余人,2012年春节期间缺工8000余人,相比之下,可以说,2012年开发区部分企业的阶段性“招工难”问题得到了一定程度的缓解。

  另外,2012年12月份动态监测数据显示,松下马达、东芝信息、泰尔茂等50余家企业还存在用工缺口和持续性用工补员。在企业实行“以老带新”等留人、招人举措的同时,开发区主动服务企业,通过上门调研、用工对接等形式,依托开发区人力资源市场和协会,有效利用区内外资源,帮助企业解决当前的用工缺口。

  截至春节前,人劳局将重点举办各类招聘活动,继续利用区人力资源服务中心平台举办各类小型专场招聘会,每周安排3—5家企业进行现场招聘,积极帮助缺工企业补员。

  破解招工难,关键是要留住工人的心

  开源还需节流,开发区部分企业30%多的一线员工流失率,即是一线工人用脚投票的结果,更对开发区的用工环境提出了新的要求。

  让求职者“有收入、有房住、有书读、有医疗、有社保、有救助、有安全、有组织”,政府正在行动。

  目前,开发区破解年后“招工难”工作举措正紧锣密鼓积极完善中。接下来,将召开区内人力资源公司座谈会、重点企业座谈会和开发区破解“招工难”工作领导小组联席会议等连续三场专题座谈会,为年后工作未雨绸缪。

  在区域人力资源竞争愈加激烈的当前,营造良好的用工环境已成当务之急,开发区也有自己的思路。2013年,开发区将积极出台新的政策,积极营造良好的政策环境。包括为农民工提供廉价住房和规范、整洁、有序的良好居住环境;发挥各级工会、团委和妇联作用,组织开展丰富多彩的文化、体育和娱乐活动;满足农民工子女在开发区就读的需求,保障其子女就读区内中小学校和幼儿园的权利,使农民工子女与城市孩子同室学习。

  另外,企业在不断提升员工工资待遇,实现体面劳动的同时,也要更加注重和关爱农民工精神文化需求,积极组织诸如相亲派对等形式多样的活动;改善员工宿舍硬件设施,配备空调、电视、洗衣机等电器,为员工尤其是双职工提供相对舒适、独立的生活空间;改善员工食堂就餐环境,为员工提供安全、健康、符合口味的食品;注重企业员工心理辅导,有条件的可以设置心理咨询室,配备专业咨询老师,定期为其提供咨询服务;法定节假日期间,有实力的企业可以采用包车接送或报销往返车票的形式为员工返乡提供便利,真正实现“事业留人、待遇留人、感情留人”。

  
来源: 浙江在线-钱江晚报 作者: 陈素萍 编辑: 陈铖
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