杭州楼市进入快节奏时代。新华社发
浙江在线01月17日讯 近日,杭州市规划局官方网站上的两则建设工程规划公示,引发市场热议。这两则分别名为杭政储出(2012)16号、17号地块的商品住宅项目公示,之所以备受关注的原因,并不是其所规划的具体内容,而是它们距离项目拿地时间仅仅4个月。在杭州楼市,这样的速度还是头一回。
种种迹象表明,楼市正在进入“短平快”的操盘新时代。而这种快,并不仅仅体现在规划比较快,还体现在拿地、销售等等方面。经过长时间的调控磨砺,杭州楼市的整体开发节奏,也正在悄然发生变化。
拿地6个月就开始卖房
在2012年的杭州土地市场中,万科无疑是最大的赢家。通过接连征战,万科去年在杭州共摘得5宗土地,拿地总金额达到53.7亿元,土地储备达到近80万平方米。这些土地在2013年都会有哪些表现?业界都深表关注。
没想到,万科的动作如此之快。今年1月1日,杭州市规划局公示了杭政储出[2012]17号地块住宅项目的规划,而这显然就是2012年8月27日,万科南都与乔戈里投资(香港)携手拿下的江干区普福单元宅地。公开资料显示,这个项目初步规划有12幢高层公寓,由杭州万普置业有限公司建设,方案设计已委托设计单位进行。
而去年差不多时间,万科拿下的另一宗位于勾庄的地块,同样进展神速。据知情人士透露,该项目的案名已经出炉,并将于今年2-3月份启动。
从拿地到规划公示,万科用了127天。不过,这并不是最快的。动作更为快捷的,显然是龙湖奥体单元地块,它的用时是116天。同样是在2012年8月27日,已经在杭州有两个楼盘的龙湖地产,选择布局钱塘江南岸,以23.5亿元拿下滨江奥体单元地块。而在2012年12月21日,这个被命名为“春江彼岸”的项目公示,已经出现在杭州市规划局的网站上。
根据规划,这个项目总建筑面积32万平方米,规划建设15幢楼,其中13幢围绕地块呈环状分布,另外2幢被放在中心花园的位置,显然将被作为景观资源绝佳的楼王。项目西面还将规划建设一个幼儿园,占地约4700平方米。
值得一提的是,龙湖快速运转项目并不仅仅体现在春江彼岸一个项目之上。这家公司2011年5月30日在绍兴柯桥拿下一宗土地,结果到了11月18日,该项目的实景示范区已经全部对外开放,而12月2日,也就是仅仅6个月之后,这个项目就首次推盘,目前已经销售6亿元,速度之快实在让人咋舌。
资金成本大大降低
一般来说,一个项目从拿地到规划出炉,需要一年甚至更长时间,而万科、龙湖所用时间则大幅缩减,如此之快,是为了什么?
对此,杭州楼市一位资深业内人士表示,加快项目开发进度,肯定可以大大降低资金成本。就目前来说,一般房企融资年利率都在10%-12%以上,一旦涉及信托等方式,年利率15%-20%也很普通。而一些从银行拿不到贷款的小公司,可能会更高。早日开发,早日卖房,早日还款,自然利率也会大幅减少。
此外,这么做可以极大提高资金周转效率。比如原来投入20亿元,要4年才能收回,但现在只要2年就够了,资金回笼后就可以投资下一个项目,那么20亿元就变成了40亿元。
“你试想一下,如果一个项目半年左右就可以销售,那个时候,说不定开发商连土地款都还没有全部支付完,而工程款这些都是可以后面付款的,也就是说,开发商花在一个项目上的投入,非常少。”这位业内人士表示。另外,资金快速周转,项目开发一个接着一个,开发商的销售额也会翻番,而目前开发商的排名基本上都是根据销售额来定的。所以相对于小公司来说,大公司会更注重加快项目开发。
在杭州本土开发商中,滨江房产堪称是资金运转方面做得比较好的高手。这家公司似乎总是能够在市场低迷时杀出重围,凭借高性价比热销推盘,之后精确踩住拿地节奏,为企业后续发展赢得先机。对此,滨江集团董事长戚金兴在接受记者采访时坦言,很多人在看到滨江在以比较实惠的价格卖房时,可能会觉得滨江很“吃亏”,但事实并不如此。比如,2012年上半年,曙光之城亏本卖房,金色黎明一期保本卖房,表面上看滨江这么做不可思议,但账不能简单地这样算。
他说,如果换种思路,这两个楼盘一定要等到满意的价格再出货,单是财务成本就要增加很多。反之,滨江获得了巨大的现金流,为自己获得了更好的生存空间,同时还带来几个好处。首先,手上有钱,心中不慌。在具有稀缺资源的其他项目,如湘湖壹号、武林壹号等楼盘的定价上,更有底气;其次,因为热销势头很好,有利于在银行获得更优惠的贷款政策;另外,因为有现金流,也更有实力在土地市场上获得话语权,在土地市场相对低迷的时候,拿得高性价比土地。
加快项目运作是个趋势
之前,很多人比较熟悉的房地产开发进程是这样的:先到土地市场上去拿一块地,之后“小火慢炖”地细细做规划,之前经过各种变数做各种调整,然后在漫长的时间过去之后,再面向市场销售。这中间,可能需要1-2年甚至更长时间。
但业内人士认为,之前这样“要在一块土地上实现利润最大化”的开发模式,其实并不算正常。对于房地产这个行业,之前有个比喻很贴切,即无论你是走路还是跑步,或者干脆趴在地上,只要你上了房地产这个飞速前行的火车,你都可以飞起来。但是这种时代已经一去不复返了,而“大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米”的时代已经来临。在这个时候,开发商除了做好产品,还需要在成本控制、融资能力等各方面下更大功夫。
值得一提的是,想要实现项目快速运转,并不是有想法就可以,它实际上是各家公司在多个层面的比拼,需要有很多条件来支撑。
杭州某外来地产大鳄的一位负责人告诉记者,他们的集团就规定,如果一个项目能够在1年之内回收投入资金,那么项目的净利润部分项目公司可以参与分红,这个比例大概是10%-15%。也就是说,如果这个项目的净利润是1亿元,那么项目公司就可以拿到1000-1500万元左右,这显然并不是小数目。有了这样的激励机制,项目公司自然就有主观能动性。
“所以我们的团队在拿地之前,其实已经把所有的规划都做好了。这些规划包括户型配比、景观规划、投资预算甚至工程的招投标都已经做好了。剩下的就只剩收地、进场、报批,即使没有拿到地,最多也就做了些无用功罢了。”这位负责人表示。
而杭州龙湖房地产开发有限公司总经理袁春也表示,龙湖拿地后之所以能够迅速出规划,也是因为把很多工作前置了。另外,龙湖有一套非常成熟的产品线,考察一个地块之前,这块地适合做成什么样的产品类型,适合多大的户型,精装修还是毛坯,利润率大概多少,其实都已经做过详细调研,心中八九不离十了。拿到地之后,无非只是走一下报建的流程,自然速度就非常快了。
“对于成本测算,不仅是上市公司,应该每个公司都非常重视。所以加快项目运作速度,肯定是个趋势。”袁春说。
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