个人名片
洪桂堂，男，1979年10月出生。2001年7月毕业于石家庄铁道学院公路与城市道路专业，并于当年9月到湖州市交通工程总公司工作，从事公路桥梁施工。2004年9月就读重庆交通大学土木工程系函授班学习，边工作边学习于2007年7月本科毕业。从2001年至今一直从事路桥施工工作。
获得奖励
2006年底被评为“104国道湖州界碑岭至杭长桥段改建工程先进个人” ，2007年被总公司评为“优秀员工”，
2008年被湖州市公路管理处评为处级“先进工作者”荣誉称号。
2009年被总公司评为“优秀员工”
2010年被总公司评为“优秀员工”
2011年被总公司评为“优秀员工”
2012年被评为全市公路管理系统争做“五型职工”先进个人
2001年，洪桂堂毕业于石家庄铁道学院公路与城市道路专业。至此，他怀着满腔的激情加入了湖州市交通工程总公司这个大家庭。自参加工作至今，他一直致力技术领域，从技术员到项目副经理，身经百战的他在施工生产方面积累了宝贵的管理经验，十二年的风风雨雨，已逐渐将他历练成为一名业务熟练，作风过硬的公路人，还带动了身边一批岗位能手。
洪桂堂先后参与了青山至菱湖公路改建工程、104国道杨家埠至杭长桥段改建工程、菱湖至新市公路改建工程、318国道长兴李家巷至泗安界牌段改建工程、妙西至新路头公路改建工程等十多个工程建设，尽心尽力，尽职尽责，时时处处严格要求自己，这是他不变的工作法则，并多次受到上级的表彰曾先后被评为“104国道湖州界碑岭至杭长桥段改建工程先进个人”二次被评为“湖州公路管理处先进个人”五次被评为“总公司先进个人”荣誉称号，今年2月，他已确立为入党积极分子。
吴兴区东林大桥改建工程于2012年7月开工，是湖州市里的重点工程，更是一项民生工程，且该桥是危桥改建工程，半幅老桥通车，半幅桥梁拆除施工，桥下是东苕溪航道，来往船只众多，施工难度大、时间紧，任务重。该工程开工仅仅2个月的时间，先前担任项目副经理的同志由于压力过大主动辞职了，此时洪桂堂同志接受任务，迎难而上，然而一接手就面临着众多方面的压力，但他面对这些困难没有退缩，他凭借多年施工管理经验和一股敢打善拼的韧劲，坚持了下来。
为满足工期要求，发挥快速施工优势，洪桂堂积极借鉴兄弟单位工程施工管理先进经验，确立了“创新两个思路，确保一个重点”的施工指导思想，从公司整体利益和工程施工大局出发，对现场的人力、物力、设备进行了新的调整，并要求项目部技术人员严格按照岗位职责做好工作任务，他一再强调“我们项目部是一个整体，工作中要分工不分家，要互相帮助、团结协作。”他经常要求项目部技术人员要在第一时间内完成测量放线和桩基定位等工作，且他自己也是这么做的，因而有效地带动工程整体施工进度。由于组织有力，目前已完成灌注桩28根，两个主墩承台。
建设“优质、高效、廉洁”的工程目标是洪桂堂的工作理念，遇到施工困难，他带领技术人员夜以继日研究图纸，编制和优化施工要点方案。在质量管理上，他一直遵守“百年大计，质量第一”的原则，严把施工质量关，坚持执行施工的各项标准、各种程序，大到砼构件，小到一根焊条，他都严格按技术要求去规范、去检验，确保一次成优。在施工现场安排具体施工任务，检查查看施工现场是他每天到工地做的第一件事，不管天气好坏、无论现场有没有施工，他都始终坚持先到工地看看，施工时更是蹲守在施工现场，一旦发现安全及质量隐患，立即整改，甚至返工重做，努力做到确保进度的情况下抓住质量不放松。
项目部人员都知道，洪桂堂每天是第一个到现场，最后一个离开现场的。施工有时会因天气情况而赶不上进度，他就带领大家加班加点，工程吃紧时他就与大家一起夜以继日摸爬滚打，有时一连几个昼夜不回家，他的这种忘我工作精神深深感动了现场施工所有人员。
自去年9月，大桥灌注桩开工后，为了严格过程控制，每一根桩从打桩到灌桩，他一直盯在现场，吃住在工地，感染着大家齐力主动加班加点赶进度。今年春节前，两个主桥承台、墩身施工期间，由于主墩承台位于水中，承台施工需下挖至水平面下5.5米。洪桂堂在施工期间，天天现场查看施工情况，为施工班组解决实际问题。“春节期间必须完成主桥承台、墩身施工任务”这是业主下的命令，由于工期紧，他带领施工队伍在春节期间都坚守岗位，在大家都忙着回家过年的时候，他却连回家的念头都不敢有。而此时的他已经连续三个月没有休息过一天了。
虽说是项目副经理，但在工地上管的确实方方面面的，做为市里的民生工程、作为总公司的形象工程，在管理上更是要时刻注意时文明施工。洪桂堂具有较强的文明工地创建意识，他分析了东林大桥工程现场窄小，参与施工的工种、人员多，管理难度大的特点，制定了严谨的文明施工方案，并将这些方案一一落到实处。一切以安全生产为龙头，狠抓现场人员安全教育、现场料具清整及各项内业管理工作，有效杜绝各种安全事故隐患。
洪桂堂业务水平不仅体现在本职岗位上，还体现在对外协调方面。他经常组织技术人员相互观摩学习，取长补短，共同提高，利用业余时间组织工程技术人员学规范，学业务，掌握各项施工技术要领和技术标准，在施工现场讲解技术要求，帮助年轻人，不断激发他们的学习工作热情，施工方面的经验只要有人问到都会倾囊而授，遇到别人有不懂的地方，他总是不厌其烦，耐心解释，直到别人弄懂为止，是一名具有综合管理能力的优秀技术人才。
洪桂堂自担任东林大桥项目副经理以来，不断创新技术管理模式，加强人才培养，更新管理理念。东林大桥改建工程开工至今各项节点目标的施工生产任务都能按期、安全、优质、高效地完成，为最终完成工程施工任务作出了积极的贡献。
现如今他的腰受伤了，回家听着妻子的怨言，他只能沉默不语。同事们都劝他回家休息，可他却说：“我也想休息啊，可是没办法啊，工期太紧了，要忙的事情太多了，就算在家我也没心思好好休息的。”听到他这么说大家也只好放弃让他回家休息的念头，只是经常性的督促他多休息。项目部办公室的办公桌上放着许多药瓶子，疼了吃点药，实在受不了了中午就在隔壁的地铺上休息一下，条件十分艰苦，可他没有一句怨言，“等这个工程结束了，我一定要给自己放一个假，好好休息几天。”这是他和自己的一个约定。
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