浙江在线11月08日讯 沈法根是玉堂桥社区居委会党支部副书记。和湖城一般的小区不同，玉堂桥小区都是农民拆迁安置房，这是住着从原环渚朱洪村、金锁村、水产村和瑶台村等四个村拆迁到这里的村民。日常行政管理由原来村里干部负责，但是物业管理就遇上了难题。
2010年分房时，小区还没引进正规物业公司，但是小区没人管总不行。在这种情况下，几个村的干部一致推荐沈法根来管小区物业。从那时候起，沈法根就把这四个村组建起来的小区的物业管理担子挑到了身上。
作为小区物业管理的头，沈法根管小区物业有自己的一套办法。前天上午，记者跟随沈法根在玉堂桥小区一期、二期转了一圈。沈法根告诉记者，这样的巡视每天要两到三遍，看看是否有卫生死角、楼道堆物和毁绿种菜。“头两年居民刚住进来，大家把原来农村的习惯带进小区，把草皮去掉种菜，搭个棚子放三轮车，这种事情我见一次就得拦一次，拦了两年才把大家的习惯改了过来。你看现在我们小区毁绿种菜的基本上没有，也没有乱搭建、乱堆放。 ”
沈法根告诉记者，他以前当过生产队小队长，做过生意，就是没有物业管理经验。为了管好小区，他几乎跑遍了湖城所有小区，向专业物业公司取经，再结合自己小区实际来进行管理。“我们物业管理的特色就是几乎全天24小时。”沈法根对记者说，他也住玉堂桥小区，每天最多的就是住户的咨询和求助电话，有时候晚上都要出去帮别人解决问题。
和记者巡查到小区一期时，碰上了一位家住6幢1单元的大伯。大伯迎面走来叫住了沈法根，跟他反映1单位楼道电子门响个不停。沈法根立即打了一个电话让小区水电维修师傅过去看看。
这样的事情每天都有发生。沈法根也都会第一时间帮居民把问题解决。
这两年，小区物业管理各方面在沈法根的努力下变得井然有序起来，但还有几件大事放在沈法根心上：一是小区的“停车难”还没能完全解决，二是小区还需更多休闲娱乐空间。
今年九月份，位于小区一期和二期中间河面上的水上舞台开始建设。这个水上舞台是沈法根前两年就有的想法，直到今年终于有了经费。接下来他还想在河边设立一块休闲区，丰富住户日常休闲生活。
(本文来源：湖州晚报)
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