浙江在线09月14日讯 在媒体融合的大背景下，报业广告经营如何转型升级？9月12日，以“改变自己，重构未来”为主题的浙江省报业广告年会在绍兴召开，省报业协会相关领导、全省40多家报社的分管领导、广告部门负责人、业务骨干等近百名代表聚会交流。共同分析经营新形势，分享新经验，共谋报业广告的未来发展。会议认为，面对未来更多的不确定性，挑战的严峻性，唯有顺时应势，改变自己，重构战略，重建战术，重塑团队，报业经营才有希望的明天。年会由浙江省报业协会广告委员会主办，绍兴报业传媒集团承办。

　　对于中国报业来说，一个好时代已经过去，一个新时代刚刚开始。这个新时代的一大特征是一切惯例都可能被打破，一切传统模式都可能被颠覆，一切传奇都有可能被造就。浙江的土壤，插根筷子也会发芽。浙江的报业，从来不缺乏创新。尽管报业广告面临挑战，但一年来我省报业经营探索领域之宽前所未有，经营创新力度前所未有，经营新市场新渠道新平台建设前所未有。自2014年8月18日中央作出的《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》，报业在挑战中迎来更多的机遇。这一年来，我省各家报社广告经营部门认清形势，发挥优势，应时而动，顺势而为，在实践中摸索，在创新中前行，报业经营转型升级之路走得艰难而务实，精彩纷呈，各具特色，体现出三大亮点：一是经营融合创新加快了步伐；二是综合文化服务开拓了新空间；三是深化改革增添了新活力。

　　年会上，部分媒体代表作了重点发言，其中浙江日报“浙报电商全媒体服务”、钱江晚报“钱报拓展智慧服务新业务”、杭州日报“杭报华媒控股跨界整合”、温州日报“温报集团旅游全媒体融合运营”和绍兴日报“绍报集团‘互联网＋金融’创新经营”的主题发言不仅分享了报业经营转型升级的实战经验，更对全省报业广告经营具有借鉴意义。会上，其他与会媒体代表作了交流互动，大家重点探讨了在媒体融合大背景下报业广告如何改变自己，重构未来的问题：认识自己，重构战略，提升选择力，发挥自身比较优势，坚持有所为有所不为；改变自己，重构战术，始终以用户需求为导向，创新产品、创新业务、创新模式；做优自己，重构能力，适应“移动化生存”新常态，提升策划创意、融媒体整合营销、新技术新媒体开发运营三大核心能力。

　　在推进报业广告经营深度转型升级时期，浙江省报协广告委表示，要积极搭建沟通、合作、建设的平台，大力推进各报社广告部门之间的学校交流，融合合作、创新创造，携手应对各种挑战，全力推进报业经营再创新未来！