浙江在线03月21日讯 在嘉兴港区，化工新材料园区企业已经100%实现了生产过程自动化控制；在嘉兴瑞宏精密机械公司，采购综合加工中心等的先进制造设备已进行技术改造，形成年产工业机器人机械手臂300台(套)的生产能力……在嘉兴，一些原本高危、高强度的传统生产企业以及劳动密集型企业，都在紧锣密鼓地进行转型升级，用机器替代人工，有些已卓有成效。

　　去年，我市企业“机器换人”三年专项行动收官。2013年到2015年，我市在企业“机器换人”工作上取得了丰硕成果。今年，我市将如何进一步推动“机器换人”工作？记者从市经信委获悉，《嘉兴市2016年度“机器换人”专项行动方案》近日出炉(以下简称《方案》)，对我市今年“机器换人”工作做了总体规划。

　　三年专项行动成果丰硕

　　最近几天，在围棋“人机大战”中，谷歌公司研发的智能机器人AlphaGo(阿尔法围棋)击败世界冠军李世石的消息，成为人们热议的焦点。机器能否在很多方面取代人类，帮助人类发展，每个人都很关注。

　　在工业生产领域，我市从2013年开始以“机器换人”为抓手，把推进工业转型升级作为提升嘉兴经济的重要战略举措，特别是加大以企业“机器换人”为重点的现代化技术改造力度，推动制造模式的转变和发展质量的提高。为此，我市还专门成立了“机器换人”工作办公室，出台了《嘉兴市关于开展“机器换人”三年行动计划》。

　　到2015年，三年专项行动收官，各项考核指标均圆满完成。2013年至2015年，全市完成技术改造投资2095.5亿元，“机器换人”技术改造总计实施4839个项目(实施企业4224家)、总投资1406亿元，分别完成原计划的123.3%、483.9%与175.8%。装备制造业、电子信息产业、新能源产业、纺织服装行业和皮革行业等成为三年专项行动的关键行业，涉及重点专项418项，总投资546.9亿元。

　　市经信委的相关负责人表示，至2015年底，规模以上工业企业累计减少用工人数22.67万个，人均产值进一步增加。

　　除了购买设备，一些企业通过创新自主研发专用装备。记者了解到，浙江润强医疗器械公司通过自主研发及购置各类自动化设备，对输注泵、过滤器、麻醉包、穿刺针等主要产品的生产线进行技术改造，项目投产后减少用工430人，再也不会出现高技术企业采用“人海战术”的落后生产场面。

　　今年目标定在哪里

　　三年专项行动已经收官，面对过去的亮眼成绩，新的一年我市将如何引导企业通过更新智能化、信息化设备来提高经济效益呢？

　　《方案》提到，今年我市要引导企业实施更大规模、更高层次的技术升级改造，支持企业瞄准国际标杆。

　　市经信委相关负责人表示，2016年，我市将继续组织实施“555机器换人”专项行动，即完成“机器换人”投资500亿元、培育机联网和企联网试点项目50个、培育“机器换人”示范行业或区域5个，实现由一部分行业和企业改造向多行业产业链协同提升改造转变。“结合2016年我市首批5个传统产业转型升级调研服务试点工作，率先推动一部分传统产业尽快实现由设备更新向改造生产全过程转变。”

　　今后，我市传统行业中焊接、冲压、锻造、装配、搬运等高温、高危、强体力工艺环节，将推动使用自动化机械手，改造流水线替换手工操作；纺织、食品、医药等劳动密集型制造产业，鼓励企业购置或研制单台(套)自动化设备，实现减人增效。

　　同时，在互联网浪潮下，我市将契合“互联网+机器换人”推动智能制造，诸如纺织、五金、汽配等传统产业在“互联网+工业”领域的革新升级与提质增效，不断推进“机器换人”内涵式深化与外延式发展。

　　一家医疗器械企业的蜕变

　　浙江伏尔特医疗器械股份有限公司是我市一家国家高新技术企业，主要从事一次性使用麻醉耗材系列及精密输液系列产品的研发和生产。2003年，公司注册成立，最初是以手工操作为主的医疗器械生产企业，近年来通过“机器换人”转型升级，企业发展迎来了新面貌。

　　记者近日来到这家公司，只见偌大的厂房内从事生产的工人并不多。伏尔特副总经理苏卫东介绍，近年来，随着人们健康意识的提高，精密过滤输液系列产品的使用量大幅增加，公司订单也不断。但是，由于企业用工成本越来越高，检测成本居高不下，新员工的招聘及培养也较为困难，导致产品质量波动较大。因此，公司决定转型升级，全面实施精密过滤器“机器换人”项目。

　　2013年，公司购买了35亩土地，新建厂房、办公楼和研发中心，去年7月整体搬迁到新址。为了实现“机器换人”的目标，公司与自动化设备厂家合作，投入2300多万元，根据产品的特点进行研发，初步实现了产品零部件自动化生产、在线监测、实时监控，并初步实现成品分段自动化组装流水线操作，从而改变了行业内以手工操作为主的现状，减少用工人数30%，企业竞争力进一步提高。

　　在嘉兴，企业通过“机器换人”提高竞争力的案例还有很多。记者从市经信委了解到，嘉兴天之华喷织有限公司投入巨额资金用于“机器换人”，用100名员工实现高、精涡轮纺纱年产12000吨的产能，比原工艺减少250个员工；富鼎电子科技(嘉善)公司引进机械手及其他自动化设备368套，对苹果笔记本电脑机构件进行自动化改造，减少用工344人，增加产值25000万元；福莱特光伏玻璃集团通过购入50台机械手设备，将原来光伏玻璃生产线上从事重体力劳动的200名工人替换下来。