浙江在线5月26日讯 今年以来，舟山支队全面夯实基层基础工作，以“服务更快捷、效能更优质、群众更满意”为目标，立足实际，突出重点，强化特色，积极深化消防“执法监督品牌”建设，全面提升消防工作实效。

　　一、开拓创新，研发“网格管理机制”。大力推进消防安全“网格化”管理，按照“一网三级、一级多格、一格多点”的模式，做专镇街“大网格”，做强村社“中网格”，做实片区“小网格”，推动社区建立健全领导体制、社区消防安全责任制、监管、责任追究、宣传教育培训、隐患排查治理等六大体系，推进各地乡镇(街道)消防工作站、派出所消防工作办公室等基层消防工作组织机构建设，并与社区管理、住建、综治、教育等管理部门建立工作互通、联合检查等机制，形成了强大的“网格化”管理网络。目前，全市35个乡镇，217个社区均建立了消防安全管理长效机制，对全市2350名基层网格员、43个派出所的民警进行了消防安全培训，提升网格化管理能力。同时，对265个消防安全重点单位实施“户籍化”管理，落实消防安全主体责任。

　　二、全面到位，巩固“项目服务定制”。支队充分结合全市17个市级“三重”项目，牢固树立“改革发展推进到哪里，消防工作就保障到哪里”的大局意识，主动作为，加强与“三重”项目牵头单位的对接、联系、沟通，依托市委市政府推行的“一个项目、一个工作组、一个支撑平台、一个主体”的项目中心制，配套推出“项目服务定制”，重点紧盯近期重点加快推进的10个工程、项目，逐一明确支(大)队两级负责人，逐一组建服务小组，逐一落实消防安全评估，逐一制订配套服务举措，以“流程最优、环节最少、时间最短、服务最佳”的工作要求，进一步优化审批方式、简化审批流程、改进监管方式，为“三重”项目加快推进提供优质的消防安全技术服务。为加快“三重”项目推进工作提供贴身服务，支队机关以及“三重”项目属地消防部门还建立了完善常态走访机制，及时了解、充分掌握工程、项目推进中的消防安全需求，竭尽全力做好上门服务、项目审验、消防检查宣传等工作。

　　同时，各属地消防部要充分发挥“责任主体”作用，实行一对一精准化项目服务，主动上门问需于企、靠前服务破解难题，不等不拖、不折不扣地落实好各项工作。特别是对涉及多个县(区)、功能区的“三重”项目，各地消防部门还充分联合辖区多个警种，各司其职、形成合力，提前沟通对接、及时研究方案。

　　三、分类分层，深化“重点企业管控”。支队积极联合安监、文化、城建等部门，集中时间、集中精力，对各行业各领域消防安全隐患实施“地毯式”排查，重点对各行业领域共性、个性消防安全隐患等问题进行查访，并逐一登记造册，做好消防安全评估，以隐患的严重性及危害性，区分“红、黄、蓝”三类，分类实施监控，全面确保全市各行业领域消防安全形势稳定。针对服装厂、船舶修造企业。出租房聚集区等民工聚集场所，联合辖区派出所民警及所属社区工作人员，结合前期隐患排查情况，实行社区联络制和包干责任制，实行全方位监控消防安全隐患，以防隐患“回潮”；针对石油化工、加油站等易燃易爆场所，利用企业专职队，实行24小时巡查，并定期以随机抽查的方式，督导隐患整治、防范以及自查等工作开展情况，全面动态掌握总体情况，确保各场所消防安全形势高度稳定。