数字印刷大楼效果图

　　启正实验学校效果图

　　农都农产品流通产业园效果图

　　下城报道组 钟小平 柳景春 记者 许卓恒 通讯员 林娇萍

　　今天的投入，就是明天的产出、后天的发展。

　　下城北部，三村连片改造如火如荼，新项目蓄势待发;下城南部，武林商圈快速蝶变，“上天入地”，大项目建设快马加鞭。

　　项目建设是经济增长的主引擎，下城区牢牢牵住项目建设这个“牛鼻子”，力推全域中央商务区建设再上新的台阶。

　　今年，下城区将扎实推进190个重点项目建设，确保实现杭州中心、城市之星等24个项目开工，加快机床厂地块、启正实验学校等21个项目建设，促进武林广场地下商城、杭州新天地等18个项目的竣工交付，完成百井坊、塘河等地块出让，做好商业储运地块、杭钢新世纪钢材市场地块等127个项目的前期储备……

　　三村连片改造如火如荼

　　没有新空间，就没有新发展。

　　今年，下城区“最大的项目”就是长木、沈家、草庵三村连片改造。下城区委主要负责人坚决表示，城中村改造,就是下城区建设全域中央商务区的关键性一步,是只能打赢的“背水一战”。

　　据了解，“三村拆迁”涉及农居1816户、城市居民危旧房屋614户、各类企业及单位189家，拆迁总建筑面积达210.69万平方米。任务时间锁定——将在今年10月前完成所有农居房的拆迁签约工作。

　　当前，三村连片拆迁改造，在下城北部已经干得热火朝天。三村之一的沈家村拆迁指挥部里，一整面墙上挂着巨大的拆迁进度表——丈量、核对、评估、签约、腾房，一步接着一步走，完成一项就画上个勾。工作人员们集体办公，倒排时间表，正数着日子，撸起袖子加油干着。

　　拆了以后建什么?沈家村已经有了计划。据悉，沈家经合社已经在积极谋划用10%留用地来建设两大项目——其中南区块项目位于沈家路以北，长浜路以西，新建商业用房7万平方米，计划总投资3.5亿元;北区块项目位于新天地街以南，长浜路东西两侧，为地铁3号线上盖物业，新建商业用房约14万平方米，计划总投资约7亿元。记者在沈家村公布的初步效果图上看到，南区项目是一个商业综合体，北区项目是数幢商业办公楼。

　　目前，下城三村连片改造工作开局良好、稳步前进。据悉，截至2月4日，下城共丈量评估1502户，完成率82.71%，丈量核对1435户，完成率79.02%;完成签约前的各项准备工作，完成第一批签约户安置资格和安置面积的审核确认、协议文本制作及工作人员培训等工作。

　　190个大项目齐头并进

　　重大项目，如同镶嵌在下城全域中央商务区版图上的钻石，熠熠生辉。

　　今年，下城全区有190个重点项目，其中开工建设27个大项目，总投资139.45亿元。

　　老牌的武林广场今年也要打造“升级版”。近日，记者从下城区获悉该区要“再造”一个武林商圈。怎么“造”?“上天入地”要空间，在现有武林商圈基础上增加100万平方米!

　　往“上”看，武林广场周边将陆续矗立起国大城市广场、三立大厦、杭州中心等高端商务楼宇;往“下”看，坐拥地下三层的武林广场地下商城正蓄势待发，杭州中心地下六层空间也将大有文章。

　　这里说的“杭州中心”，是指武林广场的东北角即将建起的两幢130米高的摩天大楼。

　　据介绍，杭州中心总建筑面积约26万平方米，物业类型涵盖了酒店、商业和写字楼。目前，杭州中心已经与四季酒店基本达成了意向，这部分物业将由绿城和地铁集团自持。地下的六层中，地下一、二层为商业，与地铁通道打通;再下面四层为公共停车场，有1000多个停车位。

　　备受关注的下城区九年一贯制学校——启正实验学校，也正在火热建设中。启正实验学校项目(位于三塘单元)占地6.85公顷，总建筑面积11.6万平方米，是一所54个班的高端九年一贯制学校，定于2019年投入使用。

　　该学校无论是硬件还是软件都将向全市一流学校努力看齐。从设计效果图上看，建成后的学校不仅漂亮且科技感十足，设计采用绿色生态建筑，展现“竹庭梅苑”风格。校园里，教学中心、国际交流中心、游泳池、田径场、网球场等一应俱全。

　　项目储备管理制度完善

　　重大项目建设的顺利推进离不开统筹协调和谋划发展,更离不开与之相适应的机制支撑。

　　今年，下城区将紧紧围绕固定资产投资增长10%的年度目标任务，高效开展投资审批服务，以继续完善区领导联系重点项目制度、重点项目专职联络员制度与重点项目推进部门联席会议制度这“三大机制”为抓手，全面推进项目建设。

　　今年下城区继续实行重大项目区领导联系制度，全区共安排35个重大项目由区四套班子领导直接联系，已进行了责任分解，明确总目标和节点目标。该区领导将不定期实地走访和定期召开重点工作协调推进例会，实行点对点帮扶，帮助解决项目推进过程中遇到的困难和问题。

　　用“项目专员”制度推进重点项目建设，是下城区的创新机制。该区在每个重点项目安排1—2名领导能力强、基层经验丰富的区管“退二线”干部到重点投资建设项目一线担任联络员。这些联络员驻点办公，专职负责一个重点建设项目的联络、协调、服务和督促等工作。

　　下城区还建立了区投资项目推进部门联席会议制度，由区领导牵头不定期召开区投资项目推进部门联席会议，分析研究全区投资推进形势，查找项目推进中存在的主要问题和困难并进行责任分解落实。目前，已帮助解决18个项目推进过程中遇到的37个困难和问题。

　　上周，该区发改局牵头召开了下城区重大项目推进协调会，会议由联系项目的区领导主持，邀请项目专员和各相关职能部门参加，协调解决“杭州中心”项目审批等推进过程中的相关问题，讨论研究提升文晖单元朗诗地块道路品质等问题，努力为项目建设提供优质服务，确保项目建设快速高效推进。

　　下城区还注重加强项目闭环管理——精准制定任务清单、责任清单，建立储备项目库，科学排出所有前期、开工、续建和竣工项目的节点计划和责任主体，形成“建成一批、开工一批、储备一批、谋划一批”的良性循环体系。该区在“十三五”期间计划竣工8所学校、开工7所学校、储备7所学校，特别是在今年将要开工建设的三塘单元30班中学、东新单元东新小学等9个学校项目中，都将采取闭环式的管理机制，在精选设计方案、优化招标流程、提速行政审批等环节上不断下功夫，力争比原计划提前实现开工建设。