“十大战役”打响后，通元镇将“四无”企业和落后产能淘汰整治战作为先声夺人的基础之战。为确保有效落实整治工作，该镇拉高标杆，自我加压，第一时间制定专项督查考核方案，充分调动起大家的积极性，开局就有冲刺之势。半个月过去了，通元镇整治成绩显著，共完成30家“四无”企业签订关停协议书，4家企业实际关停，签约完成率达53.57%。

　　“常态化”督考 确保“战”有力度

　　2月22日，海盐召开全县三级干部大会暨“十大战役”动员部署会，次日该镇即召开2018年全镇干部大会暨“四无”企业和落后产能淘汰整治战动员会。3月6日，该镇召开“四无”企业整治推进会，进一步明确相关政策。“不打无准备之仗”,通元镇在早期就对全镇“四无”企业进行全面调查摸底，建立“一企一档”信息库，科学分析排摸数据，出台工作方案，进一步做好前期各项准备工作。

　　该镇组建专门督查考核组，以定期通报各责任主体工作进展、工作例会先进单位和后进单位负责人专题交流汇报、整治推进不力专项督办单等方式，倒逼形成工作压力，营造互学互比互看的浓厚氛围，鼓励先进、鞭策落后，确保大力度推进“四无”整治各项工作。其中，百日攻坚大会战期间，实施工作进展成效周通报制；明确相关责任单位、相关职能站所及责任人，对工作督办项整改不力的，将予以批评教育直至问责追究。

　　“节点化”督考 确保“战”有进度

　　根据“四无”企业和落后产能淘汰整治战的整体推进部署，通元镇于3月15日之前把入户通知、宣传政策作为督查重点，4月15日之前将关停签约作为督查重点，百日攻坚大会战期间将实际关停作为督查重点，以各个时间节点有侧重的督查内容，推动整治工作切实加快进度，提高腾退工作效率。

　　通元镇坚持以问题和目标为导向，结合实际制定出台专门的“四无”企业和落后产能淘汰整治考核计分办法，将实际腾退、整治提升及腾退后复垦作为考核重中之重，按照不同的时间节点，予以不同分值计分。如在4月15日前各村完成的腾退签约数，按任务比例以100%计分，之后在6月30日前完成的腾退签约数，只能按任务比例的30%计分。

　　通过构建完善的奖优罚劣考核机制，通元镇的党员干部均以最大决心、最强手段、最硬作风投入到“四无”企业和落后产业淘汰整治工作中来。其中，长山河村已于3月9日100%完成全村需关停“四无”企业的腾退协议签约，成为我县范围内最早完成签协目标任务的行政村。