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绍兴一家小微企业三次起死回生
企业老总越战越勇,还“三顾茅庐”去江西请专家
2019年02月27日 08:49:26 来源: 绍兴日报 记者 何超群 记者 林佳萍

  经历一年的煎熬后,余刚终于盼来好消息:上虞农商行将给予信贷支持。这意味着,浙江梦典家居有限公司将迎来跨越式发展的机会。“今年销售额有望实现翻番增长。”公司总经理余刚露出难得的笑容。

  4年前,创成家居(梦典的前身)濒临倒闭,余刚将其收购,并一步步将它拉出困境,焕发新生。“以前,当银行客户经理时没有切身体会,现在,自己办企业了,才真正感受到创业艰辛。”他说,将来有一天,他要创办一家小企业服务公司,帮助初创型企业成长。

  结缘“创成”

  结识“创成”,是在6年前。2013年,余刚是一家银行的客户经理,创成家居是一家初创型企业。“公司向银行贷款400万元,用于购置设备。”为深入了解企业,余刚跟随企业法人一起前往厂家洽谈设备采购事宜。

  创成家居的主打产品是乳胶枕、乳胶床垫。说起乳胶产品,许多人并不陌生。“它在发达国家已经相当流行,中国这几年才兴起。”余刚说,随着消费升级,乳胶产品的前景越来越好,正因为此,创成家居如愿拿到了400万元贷款。

  2014年,余刚从银行辞职,初衷是“想自己闯一闯。”具有戏剧性的是,一年后,由于种种原因,创成家居濒临倒闭。“市场需求这么大,企业怎么会走入死胡同呢?”余刚掏出所有积蓄收购了创成家居。

  破解困局

  接手企业后,余刚发现同是乳胶产品,质量千差万别。这也是创成家居始终难以打开市场的重要原因。

  在生产车间,像牛奶一样的天然乳胶源源不断被注入模型槽,送入蒸箱,保温一定时间后出炉,就成了一个散发着天然清香的乳胶枕。余刚抱起一个乳胶枕样品说,乳胶枕制作看上去简单,但要真正做好并不容易,原料、配方、环境和工艺,任何一环不做好,品质就会大打折扣。当时,创成家居产品高达60%的退换货率从就反映出公司技术上的缺陷。

  收购企业后,因为技术难关一直无法攻克,创成家居差点又倒闭了。余刚一头扎进乳胶行业“寻医问诊”。一个偶然的机会,听说江西九江有位乳胶行业的技术高手,他立即上门拜访。这位高级工程师名叫胡爱忠,从事乳胶行业20多年。“前前后后去了3次。”胡爱忠最终被余刚的诚意打动,给予技术指导。

  引进先进设备,优化生产工艺,再次起航的“创成”,半年就成为行业“黑马”,月销售额从一开始的不到200万元上升到700万元。2017年3月,余刚乘势收购上虞区章镇镇一处闲置厂房,扩大规模,成立了如今的“梦典家居”。

  雪中送炭

  收购需要花钱,扩大生产也要流动资金,在这个节骨眼上,余刚遇到了新问题。“一笔上千万元的货款,迟迟未到账。”这让余刚原本宽裕的流动资金一下子抽紧。情急之下,余刚向银行申请贷款500万元,用于流动资金周转。

  “银行方面同意贷款,却始终没有发放。”余刚一次次跑到银行对接,银行一次次表示,会尽快发放贷款,这一等,竟等了10个月,最终也没能等来这笔贷款。余刚心灰意冷。“为什么不早告诉我,我可以想其他办法。”余刚强忍着怒气说,这一拖,市场、客户流失了一大批。“当过银行客户经理,竟然还遇上这种事。”一位了解梦典家居的企业老总坦言,余刚的遭遇,在许多小企业里其实并不鲜见。

  这一拖,又将“梦典”拖到死亡线上。就在这个紧要关头,一位来自香港地区的原料供应商出资1000万元帮助余刚渡过难关。从去年7月份开始,“梦典家居”又一次爬出低谷。“目前,已与全国各地多个家居龙头市场达成供货协议,月销售额预计可超千万元。”余刚说。

  最近,上虞区开展精准服务活动,上虞农商银行董事长程其海当场表示,要尽最大努力帮助“梦典”解决融资难。“有了上虞农商行的支持,‘梦典’有望实现跨越式发展。”余刚自信地说。

标签: 小微企业 责任编辑: 周舸
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