敢于“第一个吃螃蟹” 台州民企的发展密码

　　1982年，温岭创建了全国第一家股份合作制企业；家喻户晓的吉利汽车是全国第一家民营汽车制造企业；全国最早的小商品市场之一路桥小商品批发市场诞生在1982年，比义乌小商品市场还早3个月……

　　从当初的区位偏僻、资源匮乏、民众贫穷、人均存款不到8分钱，到2017年底的经济实力跃居全省第五，40年间，台州提升的不仅是老百姓口袋里的钞票数量，更是台州人对于“创新发展”的认知。

　　毫无疑问，制造业一直是台州最厚实的“家底”，但结构不优、素质不高、低小散等问题，限制着当地传统制造企业的发展。“首先要从企业自身谋求改变，其次要依托政府，形成行业发展的合力！”在欧路莎股份有限公司董事长林华友看来，中国从来不缺少制造型企业，缺的是“智造”型企业和创新型企业，所以企业要想生存、壮大，就必须跟随消费理念和市场需求的改变不断革新，并且依托行业，发展产业集聚区，打响品牌。

　　这与台州民营经济发展的道路不谋而合。

　　多年前，记者曾到台州采访过当地的智能马桶企业，发现虽然企业通过OEM（代工）模式生产的产品在市场上占据了很大份额，但是由于存在自身生产标准滞后、研发薄弱、品牌意识缺失、技术人才匮乏等短板，台州生产的自有品牌智能马桶质量合格率只有12.5%，在市场上也不受青睐。

　　痛定思痛之后，台州把智能马桶产业列为重点培育的千亿级主导产业之一，把增品种、提品质、创品牌作为智能马桶产业发展的根本方向，推进区域品牌和企业自主品牌建设。

　　今天，当记者再次走进台州，得知这里的智能马桶产业已发生了巨变：

　　2016年6月，欧路莎与6家相关企业成立了台州智能马桶协会，参考国际相关行业标准，发布了全国首个智能马桶行业团体标准，部分项目标准甚至高于公认严格的日本标准。

　　到2017年，台州智能马桶国抽合格率跃升至83.3%，企业数量也增至20余家，年产量突破200万台。

　　台州市政府还投入1.2亿元，无偿提供4200平方米建筑，全力推进智能马桶国家检测中心建设，并规划4000多亩土地打造了全国首个智能马桶特色小镇。

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　　欧路莎卫浴智能化生产流水线

　　浙江工商大学教授王自亮曾这样评价台州民营经济的发展：“在完成资本、技术和劳动的原始积累之后，台州民营企业从股份合作制逐步演进到现代股份制企业，同时，逐步完善的专业市场和产业集群为台州民营经济提供了强有力支撑，这就是台州民营经济发展的深层次原因，也是其不断发展壮大的秘密。”

　　的确，智能马桶业的发展只是台州民营企业发展的一个缩影，在改革开放的第四十个年头，台州更加明确了整治“低小散”推进优质企业集聚提升的发展方向。“抓实体经济，关键是培育支撑台州长远发展的战略性优势产业，发挥产业集群效应，推动区域经济高质量发展。”台州市委书记陈奕君如是说。

　　如今，台州民营企业已开始走向世界舞台，融入全球经济。仅在2017年，台州民企参与了10个海外并购项目，金额达4.2亿美元，对外投资增长190%，增速位居浙江第一。