作为兵团唯一一家“组团式”援疆医院，自2016年4月以来，浙江大学6家附属医院共选派5批次67人对第一师医院开展援建帮扶，通过“以院包科、导师带徒”等形式组团式助推医院各个学科的发展。

　　2021年，多维度培养人才、致力带领团队科研创新、专科联盟医疗资源最大化利用、远程会诊造福患者……一个个品牌项目、一台台高难度的手术，不仅填补着不少技术空白，还为医院的快速发展，打造兵团向南发展医疗卫生事业桥头堡注入强大活力，还确立了兵团“南疆区域医疗中心”的地位。

　　辐射带动基层医院

　　开展全域式帮扶

　　针对分院软硬件设施和人才配备等基础薄弱、承载能力不强问题，第一师医院医共体总院以“上联下沉”的帮扶方式，开展专科共建、临床带教、教学查房、坐诊义诊、疑难会诊等。

　　2021年一师医院牵头成立28个师级质控中心，助推医共体各专业学科规范化发展。至今，医共体总医院共派出4批次46名医疗人才，下沉到医共体分院，开展基层医疗帮扶工作，开展基层常见病、多发病诊疗指南等业务培训和带教查房300余次，重点规范了基层常见病、多发病及慢性疾病的诊疗指南，2021年为各类下沉帮扶人员发放60余万元绩效。2021年一师医院牵头成立28个师级质控中心，助推医共体各专业学科规范化发展。

　　多维度培养专科人才

　　前后方联动式帮扶

　　“送出去”，做好先进经验的借鉴和引入，以引进管理、理念和技术为切入点，在制定医疗专业技术外出培训的同时，2021年4月，选派15名受援医院行政管理、财务管理、医政管理科室骨干到后方医院开展为期1个月的实地学习培训。

　　“请进来”，通过线上线下多维度柔性援疆专家引入机制，累计为受援医院医务人员开展各类线上线下学术论坛、专科业务培训40余场次，培训各类专业技术人员2000余人次。截止目前，通过“导师带徒”形式， 181名年轻骨干学员已有56名出师，其中22名被列为自治区级优秀学员，在导师的指导下发表203篇学术论文，53人顺利通过职称晋升，29人成功申报兵团、师市科技项目，为南疆地区培养了一批永远带不走的人才队伍。

　　全方位智力援疆

　　打造科研创新高地

　　在“组团式”援疆倾力帮扶下，第一师医院科教研能力有了明显的提升。作为阿克苏地区首家国家级住院医师规范化培训基地，2021年9月，首次探索将浙大援疆专家纳入兵团一师医院本科班师资，受聘为塔里木大学客座教授、外聘教师，有力助推一师医院师资队伍建设。

　　2021年底第一师医院被认定为兵团唯一一家国家感染性疾病临床医学研究中心核心单位，并在积极申报兵团心血管疾病临床医学研究中心、兵团普通外科疾病临床医学研究中心。截止目前共参与国家级科研项目5项、主持省级科研项目6项、师市级科研项目45项、院级科研项目20项，另有13项师市级科研项目通过院内评审待师市评审立项。其中，2021年获批6项国家级继教项目、28项省级继教项目，创历史新高。”浙江援疆专家、第一师医院院长陈大进说，“我们希望通过组团式援疆，推动一师医院科研教学再上新台阶。”

　　加强专科联盟建设

　　架起兵地融合“连心桥”

　　第一师医院始终把医疗人才“组团式”援疆工作作为促进民族团结的民心工程、品牌工程来打造，“组团式”医疗援疆团队通过深入基层开展“专科联盟建设”“民族团结一家亲”健康义诊、“访惠聚”巡回义诊等活动，助推兵地深度交流、交往、交融。

　　第一师医院先后与阿克苏地区七县两市医院签订医联体技术共建协议，参与构建阿克苏地区专科联盟21个， 2021年，共开展各类大型义诊活动20余次，受益各族职工群众达2000余人次，免费发放药品1万余元。

　　开展专科联盟技术帮扶活动12次，协助沙雅、库车等县级人民医院成功抢救危重症孕产妇、血管瘤及外伤多发伤患者20余名。2021年浙江大学医疗援疆专家党支部被评为“兵团先进基层党支部”。

　　持续推进远程会诊

　　促进医疗资源共享

　　加大医院信息化建设力度，充分发挥“互联网+远程医疗”作用，推进实施线上精准医疗服务，依托“纳里云”远程会诊平台，2021年，累计开展远程会诊350余例。

　　在援疆专家主导下，线上实时为危重症患者提供诊疗技术支持服务10余次，开展远程手术示教、病理阅片、疑难病例讨论、在线指导答疑等线上指导30余次，不断拓展医疗人才“组团式”援疆成效的社会效益和健康服务辐射面。

　　持续深化学科帮扶

　　推动重点专科建设

　　注重技术帮扶，提高受援医院服务能力。2021年，援疆团队在受援医院开展门诊诊疗4000余人次、住院手术 1000余台、抢救急危重症患者500余人次，MDT讨论200余次，教学查房600余次，开展新技术、新项目 30余项，多项技术填补阿克苏地区技术空白，其中微创玻璃体切割手术、低龄婴幼儿无痛胃肠镜检查南疆区域医疗技术空白。在较短时间内促进受援医院提档升级，学科得到快速发展。

　　同时，结合受援医院特点，将后方现代医院的临床管理经验、学科管理模式积极引入，帮助受援医院重新梳理完善医疗管理制度和工作流程，使医院医疗质量管理制度日臻完善、合理，精细化、科学化管理水平不断提高。

　　急诊监护病房、病理科、泌尿外科、口腔科、消化内科等从弱到强的蜕变，神经外科、妇产科、护理科学等从强到精的飞跃，医院先后被授予“国家级胸痛中心”“国家级高级卒中中心”“中国创伤救治联盟创伤救治中心建设单位”，急危重症医疗急救服务已逐步成为医院服务南疆各族群众的特色品牌。

　　下一步，第一师医院将依托浙大优势资源，借助与塔里木大学医学院“院校”联建契机，打造一批兵团重点品牌专科，把内分泌科等10个专科打造成师市级重点专科，持续推进五大救治中心建设工作，大辐度提升医院急危重症患者救治和医疗水平。

　　“我们将进一步巩固“三甲”医院和“国家级住培基地”成果，着力培养一批一线教师队伍、储备医疗专业技术人才，结合医疗人才“组团式”援疆“导师带徒”“传帮带”“高层次人才交流工作站”“柔性援疆——百人计划”等方式，为师市向南发展和聚集人才人口奠定坚实基础。”陈大进说。