第一季度全县有效投资增速25.2%，排名全市第一，高出全省平均增速10.8个百分点——这是日前苍南重大项目攻坚晒出的首季“成绩单”。这份成绩的取得，来源于苍南全力以赴谋项目、争项目、引项目、推项目的不懈努力。

　　今年以来，苍南树立“大抓项目、抓大项目”导向，建立主要领导“三包”、专班统筹协调的工作机制，由36名县四套班子领导包联规上企业、包抓重大项目、包办信访积案；由有效投资攻坚专班统筹协调，重点紧盯48个“重中之重”项目前期政策、建设进度、投资入库等关键环节，确定时间节点、形成任务清单、落实责任到人，以“起步即冲刺、开局即决战”的强大声势奋力奋进年度“开门红”。

　　记者在有效投资攻坚专班办公室看到，室内三面墙上分别设有作战图、投资表、显示屏等，作战图清晰标注了48个“重中之重”项目的年度投资计划、完成投资额度、项目堵点问题等信息。专班工作人员杨海生因有8年城建工作经验，现负责统筹协调项目推进工作。他介绍，苍南今年梳理重点项目130个，这48个项目的有效投资额占全县有效投资额的近80%。经过前期对接，他们发现其中部分项目因政策处理等进度较为缓慢。对此，他们集中精力逐一梳理项目难点、堵点问题，以提示单形式报送有关领办领导，由县领导结合提示单协调解决相关问题。