浙江在线5月14日讯（通讯员 柴英丽）为认真落实全省金融工作座谈会精神，5月12日，浙江省并购联合会召开一届三次理事会议，省并购联合会会长、财通证券董事长陆建强以“拥抱新时代，让并购成为整合要素和打造生态的利器”为主题作了讲话。陆建强认为，大变局发展蕴育新势力，新势力并购造就新时代，要乘势而上，优秀的企业不仅要做并购的促进派，更要做新时代并购的引路人。             

现将其讲话内容摘要如下：

　　大变局就是中国企业的大并购，对并购事业要充满信心

　　面对两个大局，无论是中华民族伟大复兴的战略全局，还是世界百年未有之大变局，中国企业的并购必将成为大局中最美的风景。这个势就在那里，谁也改变不了。一些发达国家、一些行业垄断者用各种方法阻碍这个大势，其实也必是徒劳。所谓势不可挡，势不可违，我们要做的是乘势而上，要对并购事业充满信心。大变局发展蕴育新势力，新势力并购造就新时代。

　　新时代并购要把握新特色，对并购的引领要有新格局

　　全球并购看中国，浙江要保持势头、乘势而上，积极拥抱新时代。回首这几年并购中发生的一些变化，从势头上从深层次的逻辑里，我们要看到下一步并购的新趋势新变化。我的基本观察是，新时期中国并购因为在数字化时代，因为在中国打造新格局的时代，因为在社会大转型时代，因为在大科技时代，一定有中国的特色。概括地讲，新时代并购要做出“四个致力于”。

　　一是并购要致力于生态打造。新时期最重要的一个点是我们必须活在好的生态里，企业与企业之间，金融与企业之间，企业与社会、政府之间，生态的概念比朋友圈更重要。生态是竞争力的核心。平台经济，说到底是生态经济，没有生态打造的意识，不在优秀的生态圈中去找到位置，只想把自己做大，那么可能做大就是作死，只想把自己的生产链拉长，可能拉长就是累死。

　　二是并购要致力于链式经济的提升。去年疫情之下，产业链、供应链、资金链三个“链”成为焦点。这几年还有一个词最流行的叫区块链。我今天把它取了个名字，叫链式经济。这些链之所以越来越重要，越来越突出，就是因为我们到了数字化时代。数字化时代，传统经济的混沌状态要出清了，代之以清晰可计算的链式经济。如果生态圈谈得更多的是价值观、社会态，那么在链式经济中找到自己的位置，就是经济态。链式经济没有也不可能逃离经济学基本原理，需要不断提升，也有产业链上下游、高低层之分。如何提升自己的链态，应该是新时期并购要致力的重点。

　　三是并购要致力于转型架构。社会在转型，经济也在转型。社会转型的一个重要取向是老龄化时代的到来，老龄化时代一定是社会态的全新时代；经济转型的一个重要力量来自碳中和，这是非常强大的倒逼力量。转型时代开启，有一个特点就是转的方向准确，转的时间及时。并购要致力于转型架构。

　　四是并购要致力于人才资源。其实新时期还有一个特点，就是企业形态在变，资本为企业核心资源的时代过去了，人才以及稀缺资源成为企业发展的核心竞争力。这个变化在并购中要充分体现出来。并购不一定是控股，并购也不一定是资产买卖，而是资源重组要素重构。而人才，一定是最最重要的资源要素。所以我们要清醒，并购包括我们这个并购的名字，都要认真审视。并购正在从内涵外延式逻辑中走出来，走进核心资源中去。