宁波管理中心多维发力 赋能基层治理

　　“月度KPI看板直观呈现了员工考核结果，所有子数据清晰可查”，近日，在浙江省交通集团高速公路宁波管理中心所辖基层站所，工作人员介绍了以数字化破解长期困扰基层治理难题的成效，这也是该中心聚焦基层小微权力监督重点难点，通过机制创新与实战实践双轮驱动，促进基层质效全域提升的成果之一。

　　中心创新构建“嵌入式”监督体系，借助1+N联动、全流程管控、常态化走访等举措，实施“参与－发现－建议－督促－整改”闭环模式，对小微权力行使全过程、全流程的精准监管。

　　中心以“清廉单元”“阳光站所”建设为契机，以“小应用解决痛难点问题”为思路，打造“数智协同”收费站系统，通过7大模块31个数据看板，把“公平公正公开”变成可触摸、可追溯的管理工具，实现“一点经验”向“全域优势”的转化。

　　此外，开展以“警示、廉课、廉家、廉行、廉展、廉影”为载体的一系列“清风+”活动，扎实推进新时代廉洁文化建设，持续擦亮“甬上清风”廉洁文化品牌，实现“以文化人”“以廉润心”“以纪正风”的三维赋能。通过机制创新、数字赋能、文化浸润等手段，将廉洁理念转化为员工日常工作动力和创造力，先后荣获包括全国巾帼文明岗在内的多项荣誉。