武义推进新时代“后陈经验”向小区延伸

　　“经居民自荐和业主代表会议表决，陈旭初等3人负责财务监督，楼建水等4人负责工程项目质量监督。”日前，武义县熟溪街道栖霞花苑六区为实施南大门路面改造工程专门召开业主代表大会，由业主代表推选的“小巷监事”队伍也参与其中。

　　栖霞花苑六区是拆迁安置小区，有1300多户，小区内夹杂着廉租房、过渡房等，居住对象杂，管理难度大。此前，由于业委会对小区事务、财务公开不及时，项目实施缺乏监管，导致许多居民对业委会办事不理解、不信任、不支持，使得业委会的工作更难开展。

　　随着“小巷监事”队伍的诞生，该小区对照《小区事务工作流程10条》，让小区业委会对财务公开、物业用房发包、专项维修基金使用等10项居民反映的高频事项管理都有章可循。“现在涉及小区的每项开支都会在公开栏、小区微信群定期公布，并且都有小区事务监督委员会成员参与，这样业主放心了，业委会办事也更顺畅了。”业主代表夏玉珏说。

　　武义“小巷监事”队伍的前身是小区事务监督委员会。作为“后陈经验”发源地，武义一直探索将“后陈经验”源头治理理念嵌入社会治理的各领域、全过程。近年来，武义聚焦城市治理最小单元，指导熟溪街道以栖霞社区为试点，在全县各小区探索建立小区事务监督委员会，并出台《小区事务工作流程》《小区事务监督委员会履职10条》等规范，通过全面推行“线上+线下”双审批双公开制度，定期晾晒、分析汇总、协调处置各类问题，切实推进阳光治理。

　　为高质量推进现代社区品牌建设，武义不断优化队伍结构，建立“选、用、管、育、爱”全过程成长链条，制度化对小区事务开展监督，常态化开展宣传活动，规范化整治不文明行为，推进新时代“后陈经验”向小区延伸，努力实现小区事务公开“零延迟”、邻里和谐“零距离”、生活服务“零跑动”、有效治理“零盲区”。目前，全县累计完成110.8万元小区事务支出审核，节约开支达30%。

　　今年以来，武义聚焦融合型社区组织难健全、服务难精准、监督难到位等治理短板，以社区党委为核心，迭代重塑组织、服务、监督三大体系，切实提升融合型社区共建共治共享水平，有效夯实基层治理大底盘。据统计，今年该县各类投诉问题中，涉小区事务的占比由12%降为0.39%。