“四不像”和“不知道”

　　省两会“代表通道”上，省人大代表、国科温州研究院副院长叶方富把自己所在的新型研发机构比作“四不像”：不像事业单位、不像高校、不像传统的科研机构、不像企业。笔者不禁想起，曾有人问中国工程院院士王坚“到底什么是新型研发机构？”王坚深思熟虑后的回答是：“不知道。”

　　不管是“四不像”还是“不知道”，恰恰说明了新型研发机构之“新”。创新，意味着打破和重塑。对这些承载着突破使命的新型研发机构来说，搞创新，就不能再“套”进那些固有路径、固有模式、固有机制里去。正所谓应需求而生、应市场而变，不拘一格、形态万千，这也许是“四不像”的最大特色，也是最大法宝。

　　“四不像”的故事还启发我们，要破解好科技创新与产业发展“两张皮”难题，不仅要在科学研究上“开新局”，也要在成果转化上“解困局”。科技创新和成果转化要同时发力，才能让科技成果走出实验室、进入工厂、走向市场，真正转化为生产力。

　　在政府工作报告2024年要重点抓好的10方面工作中，第四条就是“聚焦聚力科技创新塑造发展新优势”。其中提到“深入实施‘315’科技创新体系建设工程”“推进高能级科创平台体制机制改革”“创新人才评价机制”等，这些做法将打破各类组织的边界，将技术、人才、资本、市场等社会资源激活，营造良好的创新生态。同时，也提到了“促进科创平台、高等院校、产业园区、高新技术企业紧密对接，进一步提高科技成果创造能力和转化效率”。

　　“四不像”搞创新的道理，正如一位科技界大咖所说：不用在意自己像谁不像谁，成为强大的自己最重要。