近日，杭州市建委对所属权力事项和服务事项进行了系统梳理，共计有64个项目。预计到6月底前，力争实现55个项目“最多跑一次”。同时，通过建委系统内部的资源整合，全面深化“互联网+政务服务”，切实提升整体服务水平。

　　内部资源整合，是市建委实现“最多跑一次”的第一步。通过再造内部流程，创新办事方式，完善办事指南，优化办事流程，市建委从材料审核这一步实现了多部门的资源共享。例如，市建委在内部合并办事项，工程初步设计审批、建设工程设计方案审查、建筑工程抗震设防审核、重要地下管线变更审批等事项，将合并办理，减轻企业负担。

　　在实现“最多跑一次”的过程中，简化前置资料，也成为这项便民服务的重要推手。所谓简化前置资料，就是说市民在向市建委申报材料审批的过程中，同类材料只需要提供一次。比如“节能审查”申报材料由8项变为6项，“初步设计审查”由9项变为8项。

　　全面深化“互联网+政务服务”，为实现“最多跑一次”加了最后一把力。市建委创新建筑业企业网上资质审批系统，增加了证书邮寄信息模块，避免了市民来回跑的麻烦。

　　同时市建委优化资质审批流程，将原有量大效低的一事一办发文模式改为行政许可决定书，配合定期批量发文的形式，预计可将资质审批事项办理时间缩短一周左右。此外，市建委开发的资质证书变更系统平台，通过企业网上申报，核准后企业拿着申报原件的原件和老的资质证书，只需要跑一次就可以换领新证，切实减少了许多负担，真正实现“最多跑一次”的改革目标。