今年3月，市城投集团99名干部在被称为“药谷小镇”的富阳胥口镇展开蹲点调研，走访了5424户村民、23家企业，把走访情况写满了入户手记本和民情日记本，本子上记录了镇村规划、集体经济、环境保护、民生保障等多方面的建议。

　　如今，市城投集团把这些记在本子上的“心声”，分门别类做成了一款适合胥口镇的“定制菜单”，形成5大惠民项目，再次回到胥口镇，按照百姓的需要逐个下单。

　　收集意见，定制“菜单”

　　在3月“百千万”活动的调研中，市城投集团党委书记、董事长冯国明有一套自己的调研体会，他认为镇村要不断发展，使百姓有获得感，就要紧紧围绕“规划先行、发展为先、环境为重、以民为本、事在人为”这20个字。

　　为此，市城投集团系统单位从胥口百姓实际需求出发，结合市城投集团的行业优势，定制了共同推动村集体经济发展、特色村规划建设、供水管网建设与水质保护提升、垃圾“三化四分”、文化礼堂提升等5个方面的惠民项目。

　　“菜单”既定，如何“照单上菜”便成为重中之重。针对5大惠民项目，市城投集团成立了由各专业单位牵头的专项小组，明确责任分工，与镇村建立了项目协调联络机制，先后召开了10余次专题会研究实施方案，帮助协调富阳区有关部门推动项目落地。

　　市城投集团党委副书记、总经理章维明认为，针对胥口镇的实际情况，助力胥口经济发展实行要一村一建议。围绕这一要求，专项小组从“加快产业培育、改善农村投资环境、强化村级班子队伍能力建设”等方面提出发展建议，协助13个行政村共同制定三年发展行动。

　　上练村毗邻“药谷小镇”核心区块，坐拥富春桃源和通天飞瀑两个国家4A级景区，是胥口镇重点打造的特色村，市城投集团设计单位从“合理定位、挖掘内涵、产业融合”的角度出发，专门编制了特色村规划文本，镇村干部看后普遍反映规划“思路超前，措施可行”。

　　集合优势，按需“上菜”

　　由于配套设施不到位，资金缺乏、地势较高等原因，胥口镇灵苑村、佛鲁村、高联村、平畈村的村民一直都还没用上自来水，这也成了镇、村干部的一块心病。市水务集团编制了管网建设工程方案，市城投集团党委副书记范川赶赴富阳发改委、富阳城投、富阳水务等有关部门协调项目立项，争取资金，力争尽早解决这一重大民生问题。目前，该工程正在进行立项，设计方案已基本讨论完成。

　　为了帮助镇村进一步改善水体环境，市城投集团还利用水质监测专业优势，协助镇、村分段采集水样，进行水质检测。同时督导小组每月前往胥口镇驻点，指导做好清淤保洁工作和台账整理，当地水质有了一定的提升。

　　另一款“菜单”，和农村垃圾“三化四分”有关。针对这一农村普遍存在的垃圾分类难题，专项小组因地制宜提出按“可烂”、“不可烂”和“可卖”、“不可卖”进行分类的思路，将以特色村为试点，以点带面进行推广。目前已完成了对农户、企业、道路、商店等基础数据的摸排，调研垃圾分类开展较好的乡镇。下一步将开展专业培训，由点到面进行全覆盖宣传。

　　胥口村、平畈村和上练村等行政村已建成文化礼堂，村民普遍反映利用率不高，专项小组从内涵挖掘、功能提升的角度，按照“一村一特色”，提出打造文化书院、农耕馆、移民文化、体育文艺活动中心的建议，并组织镇村文化工作者开展交流培训。

　　精挑细选的5大工程，“迎合”了村民们的口味，受到了镇村干部和广大村民的一致好评，也进一步拉近了与农村群众之间的距离。平畈村党支部书记景一宵坦言：“‘菜单’服务从村民需求切入，能根据村民自己选定的‘口味’及时‘上菜’解决实际问题，让我们村民感到温暖贴心。”接下来，胥口镇村民的“菜单”还将继续更新。