他是招商引资的“指导老师”

　　也是服务投资商的“店小二”

　　“专门商议招商引资的事情，开这么大规模的会议还是头一次”，9月4日，全市招商引资暨浙商回归工作推进大会在省人民大会堂举行，省委常委、市委书记赵一德，市长徐立毅等四套班子领导，省、市相关部门负责人，各区县市党委、政府，分管负责人以及招商部门、产业部门、产业平台主要负责人，以及企业代表共计约900人参加会议，足见市政府对招商引资工作的重视。

　　会上强调了要抓住“后峰会、前亚运”的机遇，动员全市上下将招商引资工作放在突出的位置上，以促进杭州的产业提升和经济发展。

　　为此，杭州专门新成立了一个政府机构——投资促进局（简称投促局）。

　　这个机构成立之后，杭州的招商引资政策将有哪些方面的变化？投促局会为杭州未来的经济发展做些什么呢？

　　经合办更名重组为投促局

　　杭州有了一个统筹招商引资工作的队伍

　　杭州市投资促进局并不是完全新建的，它的前身是杭州市经济合作办公室（简称经合办），在这次更名重组之前，他们主要负责我市的内资招商工作。

　　既然之前也是负责招商引资的，为何这次又要更名重组？

　　因为杭州的招商引资工作出现了不少“不适应”新发展要求的问题，急需一个能宏观统筹“一把抓”的队伍。

　　首先，体制机制不适应。

　　在投资促进局还叫经合办的时候，招商引资工作分为两块，内资由经合办负责，外资部分由杭州市商务委员会负责。在招商项目、招商活动、招商宣传上难以形成统筹。

　　而且，我市以块状招商为主，招商资源、政策都集中在区、县（市）和开发区，市级职能部门统筹力较弱，对重大招商项目的选址、招商资源整合等缺乏有效的调控手段。而且通常在招商过程中，需要对各产业的情况比较了解的专业部门合作，也需要一个能够统筹的力量。

　　考核激励机制不适应。

　　随着形势的变化，现有的考核体系也面临着严重的挑战。招商考核指标高位运行，一定程度导致招商精力分散、招商项目质量下降。同时，考核指标也缺乏针对性。

　　招商引资队伍建设与新形势新要求不适应。

　　部分干部对政府职能转变与抓经济建设、市场经济与政府作用发挥、政绩观与招商引资等关系的认识上存在误区，工作推进力度不够。同时由于多种因素，招商人员的工作积极性和主动性不足，招商队伍不稳定。

　　为了解决这些问题，围绕产业招商，更好地为来杭投资创业者提供服务，杭州投资促进局顺势而生了。

　　信息产业、文化创意、金融服务等

　　是杭州招商引资工作的重中之重

　　与原市经合办相比，现市投资促进局责任更重大、职责更集中、内涵更丰富、统筹作用更突出、“服务”属性更凸显。

　　原有的杭州都市圈建设、接轨上海、“双对口”和山海协作工程等职责划出，增加了外商投资企业的相关行政审批和管理工作，确立以统筹全市“1+6”产业体系招商引资（内、外资）为中心的投资促进职责。从侧重于区域外投资的引进，向促进投资转变。打个比方，在这个过程中，投促局像一个“老师”，既上课，还考试。