不久前，十届上城区委第十二轮巡察情况反馈会如期举行。坐在4个被巡察党组织书记对面的，是上城区委巡察工作领导小组组长和分管副区长。“会议时间不长，却感受到了实实在在的压力！回去后要赶紧排出‘时间表’和‘路线图’，一件件抓落实。”一名与会的被巡察党组织负责人表示。

　　如果说巡察反馈有不少“辣味”，那么巡察整改则是充满了“实味”。相较于正接受巡察反馈的其他单位“一把手”，刚经历两个月集中整改期的清河坊街区联合党委书记游文程，则有更深的体会：针对巡察反馈的问题尤其是历史遗留难题，数次牵头召开巡察整改专题会，积极协调相关部门研究解决办法，整改问题38个，整改率95%。

　　这一连串来之不易的数字，见证了清河坊街区联合党委从“面临难关”到“重点突破”，再到形成“辐射效应”的整改历程。

　　“当初整改任务背回来后，说实话压力挺大的。这里面有不少难啃的‘硬骨头’，有的还涉及人、钱等敏感问题……”游文程回忆起往事很感慨：“多亏区里给的整改锦囊！”

　　他口中的“锦囊”，便是上城区委出台的巡察整改工作协调协作机制。对巡察发现的问题，上城区委巡察机构联合区纪委、区委组织部和相关职能部门，采取实地调研、定期会商、联合“会诊”等方式，分类分层解决问题。如对整改涉及的民主集中制执行不到位、人事工作不规范、财务管理不严格等面上共性问题，区级层面分析研究、以点带面，督促相关部门举一反三、加强监管。对国有资产（资金）管理、工程结算等突出问题，提请相关区领导牵头，组建“重点工作专班”，开展清理整治专项行动。

　　上城区委巡察办主任沈如兴说，自2019年起，巡察整改已被纳入年度区综合考评重点工作目标，将对换届以来被巡察党组织、专项监督检查单位和巡察“回头看”单位的巡察整改情况进行二次“深度扫描”，通过巡察整改成效“百分制”评估方式，具体细化为四方面11项考评内容，对落实巡察整改主体责任意识不强、巡察反馈问题整改落实不力、问题整改反弹回潮等情况，每起酌情扣分。

　　刚接受巡察反馈的上城区财政局干部黄怡雯坦言，巡察整改工作有了量化指标，看得见，摸得着，干好干坏真的不一样了！